Методът на мозъчната атака - творчески по правилата

Творчеството обикновено се подчинява на правилата лошо, особено когато се изисква да се създаде идея в екип. Вярно е, че има един работен начин за решаване на този проблем, който, вероятно, е чул всеки. Да, това ще бъде за метода на мозъчната атака. Той е станал толкова модерен, че не е необходимо да бъдеш напреднал лидер, който да го използваш.

Има определени правила за мозъчна атака, които правят този метод толкова ефективен. Тези особени "закони" не могат да бъдат променени, в противен случай няма да има достоен резултат. Методът на мозъчната атака позволява не само да се намери идея, но с правилната организация допринася за факта, че група участници чувства едно цяло.

Най-важният етап е генерирането на идеи. На него той прилага повечето правила. Всъщност само този етап изисква участието на целия екип. По принцип един човек може да използва метода на мозъчната атака, докато работи по проблем, но мисленето му е ограничено до опита на един човек и, разбира се, психологически. Работата в екип ви позволява да излезете извън определените граници.

Техниката на мозъчната атака диктува най-важното правило: идеите не трябва да се оценяват, без значение колко много членовете на екипа биха искали да хвалят идеята на някого, в съответствие с правилата, това не може да бъде направено. Но можете да развиете и задълбочите идеята на някой друг. На този етап не можете да бъдете "прекалено реалистични", не е нужно да казвате, че нещо няма да работи или няма да доведе до странични ефекти. Затова не можете да обсъждате идеите по принцип, защото това неизбежно ще доведе до оценка. Опциите трябва да бъдат формулирани като решения на проблема и на пръв поглед глупавите идеи могат да бъдат в основата на много необичайни и ефективни решения, поради което не може да се критикува дори и най-лудият от тях. Абсолютно всички мисли трябва да бъдат записани на превозвача, няма лоши идеи за онези, които използват метода на мозъчната атака. За да ги оцените, имате нужда от сили, които са по-добре запазени за генериране на опции.

Следващото правило е да насърчавате "диви" и невероятни идеи. В този случай се раждат решения, които в крайна сметка се оказват най-простите и най-ярките. Ако сте ангажирани с търговски дейности, тогава тези опции са на стойност теглото си в злато. Не се страхувайте да преувеличавате и дори да доведете до абсурд. Древните не бяха напразни, казвайки, че анархията е майка на реда. От абсурда често са просто зашеметяващи и доходоносни идеи.

Спомнете си още едно правило - на етапа на генериране на мисъл, това не е качество, но количество, което е важно. За да ударите, 90% от списъка никога не е твърде късно, така че колкото повече идеи, толкова по-вероятно е да се поберат оптимално. Всеки от тях трябва да бъде накратко очертан, за да може всичко да се държи в очите едновременно .

Необходимо е да запомним още едно правило - да развиваме идеи един на друг, това не е индивидуална работа, в която авторството е важно, затова споделяйте и продължете да мислите един друг. Нека идеите на някой друг да ви вдъхновяват в собствената си креативност, защото не само ще ви позволи да намерите идеалния вариант, но и вие и авторът на оригиналната идея ще ви помогне да се приближите психологически един към друг. По принцип двете способности са важни: като възможност за създаване на нова мисъл и способност да се адаптирате към непознат и да изтласквате от тях сто процента ефективност.

Последното правило на методологията е изключително важно - важно е да се създаде благоприятна психологическа среда, в която всички участници да са равни и да изразяват абсолютно всякакви идеи. Ръководителят на групата трябва да насърчава всички да участват в отбора.

Фазата на оценяване е по-добре да се вярва на няколко души от категорията на лицата, вземащи решения по проблема, и никъде не трябва да се отбележи авторството на тази или тази идея. Така че създавате атмосфера на доверие, така че следващият път методът да работи още по-добре.