Бизнес мотивация, като начин да се направи работата по-продуктивни и ефективни

В света на бизнеса е достатъчно суров и сложна и не може да съществува без постоянни възходи и падения, особено в началото. И, разбира се, трябва да има способността да оцелее в най-неблагоприятни периоди, отколкото, за съжаление, не е всеки. Бизнес мотивация е точно инструмент, който насърчава проактивна, дава сила и вяра в благоприятен изход. Това мотивация е ключът, който отваря макар и не всички, но много врати.

Мотивация и неговата роля в развитието на бизнеса

Бизнес мотивация носи основна роля в развитието на бизнеса и е от първостепенно значение. Лидерът, който не знае как да се мотивират служителите си и не знам как да го направя, никога не стигат високи резултати в изграждането на процъфтяващ бизнес.

За собственик на бизнес успех на компанията му е мотивацията на основната движеща сила. Целта му е да се постигне добър резултат, въпреки всички трудности и препятствия, го отличава победителите от губещите. Разбира се, преди да мотивира служителите си, той трябва да се научи да се мотивират сами. Не е случайно, У. Клемент Стоун (известен бизнесмен и милионер писател) веднъж каза: ". Най-ясно целта - първата стъпка към всяко постижение"

Методи за подобряване на мотивацията на служителите

Ако мотивацията за работа на служителя е висока, както и желанието да се сложи цялата си енергия в работата там, а оттам и на производителността е на най-високо ниво. Следователно, за да се повиши мотивацията е толкова важно. За да се постигне тази цел помага да се използват различни методи и техники. По-долу е подробно описание на най-ефикасни. Заслужава да се отбележи, че мотивацията може да е материален, но и без значение.

Подобрена комуникация

Необходимо е да се организира процеса на работа, така че всички служители и мениджъри периодично се пресичат. Забележително е, че ако общото събрание ще се проведе периодично и събития, където има възможност за комуникация между всички служители. Това е един много splochaet и по този начин мотивира да работят в този отбор.

Повишаване на професионалната квалификация и безплатно обучение

Ако служител, особено млади професионалисти, без опит, току-що завършил колеж, заинтересовани от развитието на това в избраната от него област, за да се получи сезиране на безплатно обучение, семинари и курсове, тя ще служи като голям стимул за него да се работи интензивно в тази конкретна организация.

Награда за индивидуален принос към общата кауза

Мотивация за работа в sostrudnikov регулира лесно, ако организацията има специфична система за възнаграждение, индивидуални постижения и принос към общата кауза. Следете ефективността на всеки служител е възможно чрез дневни отчети, предоставени от ръководството.

Позволете на служителите да изразяват своите идеи

Всеки иска да бъде чут. Особено, когато става въпрос за мястото, където той работи, и всичко свързано с него. Може би служителят има своите собствени идеи или предложения за подобряване на производствения процес. Създаване на определена банка на идеи в папка на вашия компютър или специален файл на работния плот, където всеки може да изразят себе си и да оставите техните желания и идеи - това също е голяма мотивация бизнес служител.

За да намерите индивидуален подход към всеки

Като правило, всяко предприятие има система, нейните правила и изисквания, които не отговарят на всички. Ако управителят е поела ангажимент за силното представяне на своите служители и на компанията като цяло, не е излишно да се опита да намери индивидуален подход към всеки роб. Как да го направя? Помолете служителя, което той би искал, условията, при които е по-удобно и по-удобно всичко работи, какво цели той планира да постигне и какво дойде след една година успешна работа.

обучения

Тъй като материал мотивация, а именно увеличаването на заплатите не винаги допринася за подобрена производителност, по-подходящи за обучение на нефинансови стимули.

Какво може да се постигне след преминаването на обучението?

- Gain знания за това как да мотивират служителите си.

- Запазване на заплата.

- Повишаване на ефективността на предприятието.

- идентифициране на ефективни начини, методи и идеи за нефинансови стимули.

Като правило, програмата за обучение се състои от редица важни елементи, които включват:

• изясняване на понятието "бизнес мотивация";
• разликите между материално и нематериално мотивация;
• кога да се мотивира и как да го направя, за когото въздействието на методите са по-добри и по-лошо в някой;
• лидери на грешки, ако не се опитвайте да се мотивира;
• на какви типове служители са разделени;
• как да повлияе на големи групи от хора и така нататък. г.

Основната част от програмата на практика и само малък процент - теория.

вътрешна мотивация

Можете да прекарват много време и усилия, позовавайки се на работника или служителя. Но си струва да го правят, ако работникът или служителят не е първоначално се интересуват от тази позиция той заема, или областта, в която работите? Най-вероятно не. Затова е много важно в етап на набиране на персонал (по време на интервюто), за да се обърне внимание на интереса на човек в конкретна работа върху вътрешната мотивация. Ако просто изберете правилните служители, това ще помогне да се избегнат много усложнения по-късно. Разбираемо е, че първите впечатления и информация, която може да бъде получена по време на интервюто, че понякога не е достатъчно. В този случай, трябва да се обърне внимание на наличието или липсата на препоръки. И това е по-добре, ако заявителят посочва в въпросника телефони предишни работни места, призовавайки за която можете да намерите много нови неща, включително и разбиране как самомотивирано човек, твърди, че е определено място в компанията.