Как да създадем бизнес план за бизнеса.

Всеки начинаещ предприемач в ранните етапи на проекта им е изправен пред необходимостта да напиша бизнес план.

Защо ви е необходим бизнес план?

От планирания проект и реализацията му минава достатъчно време. Идеята за вашия бизнес може да бъде променен, увеличението на бюджета или намалението, но ако не, че ще бъдат формулирани основните точки, ще бъде трудно за изпълнение на проекта в реалност, и представянето на идеите на инвеститорите, а не държи на правилното ниво.
Ако сте сериозно за бъдещето на вашето предприятие, ние започваме да изготви бизнес план. Пример за бизнес план, виж линка http://www.ideibiznesa.org/plany

Първата стъпка

Ние се дефинира понятието бъдещите съоръжения, магазини, бизнес за предоставяне на всякакви услуги. За да направите това, трябва да се определи ясен бизнес идея. Идентифицирайте целевата аудитория. Например, ако това е ресторант, трябва първоначално да определи какви теми ще бъде дадена институция. От меню и дизайна ви осигури на посетителите си зависи от това кой ще бъде вашият гост, например, студенти и представители на бизнес средата.

Ако сте представител на ясна представа за вашия проект и да го предпише, преминете към организационни въпроси.

Втората стъпка

Изберете място, където ще се намира офис, кафенета и др. Това не означава, че трябва да стане ясно, адрес, това означава, че вие трябва да имате идея, например, в която част на града, имате намерение да започнете бизнеса си. Ако ви представя идеята на инвеститорите, споразумението за отдаване под наем на готова стая за вашата компания, ще бъде чудесен бонус за вашия бизнес.

От мястото, където ще се намира, например, магазин, това зависи от честотата на обслужване. Ако избраният стаята не е потенциален клиент посещаемост, любезно се даде възможност за по-съществени разходи за рекламна кампания. Важно е да се да се оцени и областта, която ще бъде необходима за предприятието. Колко стаи имате нужда, тъй като това ще зависи от наема.

Във всеки случай, изборът на място е от решаващо значение, следователно, този момент в бизнес плана не бива да се изключва.

Третата стъпка

Бизнес планът трябва да е активиран и услугите, които ще се предоставят. Например, ако имате намерение да отвори магазин за ръчно изработени продукти. Вие трябва да направи списък на тези продукти, които ще бъдат представени на един бъдещ купувач. Също заслужава да се отбележи в проекта си, а броят на доставените стоки.
В крайна сметка, можете да направите покупка на продукти, а не да го приложат в рамките на определен период. Може би трябва да се провери на пазара и ограничаване на обхвата, за да направи оценка на възможностите на този продукт и предлагането.

Четвъртата стъпка

След като бъде определен набор от стоки, е необходимо да се справят с финансовата страна на вашия бизнес. Ако имате първоначалния капитал - това е отлично. Все пак, ако се страхуват да поемат рискове, може да се намери инвеститор, който се интересува от вашия проект. Също така друг вариант да се вземе банков кредит. Изчислете периода на изплащане на вашия бизнес и списък на бизнеса по отношение на времето. тази позиция ще бъде много важно да си бизнес партньори, както в бизнес средата е важно рентабилност на проекта.

Петата стъпка

Отделете време за изготвяне на бизнес план за тази необходимост, а не възможност за творчески изразяват себе си. Качество на бизнес план, ще се даде определен процент от гаранцията, че идеята да се превърне в реалност, ще даде очаквания резултат.