Концепцията за организацията и нейната роля в управлението

Управление, или науката за контрол изисква строга последователност и организационна яснота. Ето защо, самото понятие "организация", както и концепцията за управление на организацията е тясно свързан и взаимозависим.

дефиниция

Думата "организация" - ценен. Това също може да означава една група от хора, обединени от всеки общ материал, научни, идеологически и т.н. интереси, редица мерки, наредби, предприетите действия за отстраняване на грешки на нормалната работа на който и да е механизъм (например, организацията на учебния процес). По този начин, концепцията на организацията е: тя е определена група от хора (две или повече души), които работят заедно в името на постигането на някакви общи цели. Организацията се счита за прост, ако реши да приложи една-единствена цел, а е трудно, ако се прилагат най-малко два гола.

Организация и управление на

В системата за управление на организацията - комплекс понятие. За това е важно предвид следните фактори:

• Задължително, ако има някакви ресурси (тя може да бъде на човешките ресурси, т.е. хора, информация, технологии, суровини, материали и т.н.);
• връзка с околната среда: това включва закони, регулиращи работата както на мениджъра и на предприятието като цяло, като потребителите, за които работи фирмата, доставчици, предвижда организации суровината и др.;
• разпределение на труда в хоризонтална равнина на (производство в голям мащаб е разделен на няколко по-малки, тесни клон ориентирани Например, производството на превозното средство - монтаж отделно от неговите механизми и др.);
• разделяне на сектори и отдели;
• разделението на труда във вертикалната равнина (дейности, координиране "хоризонтална" производство ");
• граница контрол.

Кой е управител?

Мениджър по прост начин - то управлява. Концепцията за организацията задължително включва контрол. И управителят - специалист в управлението, в рамките на своята дейност е да организира работния процес в компанията, ръководния персонал на фирмата и т.н. В действителност, на управителя - длъжностно лице, той може да бъде включен в средното и във висшето ръководство на организацията. Неговата компетентност - на изпълнителната власт.

Концепцията за управление на организацията, свързана с изпълнението на определени правила, нарушаването на което често води до провал на работния процес на предприятието или фирмата. Тогава поставените цели и задачи ще бъдат неизпълнени.

Златни правила за управление

Сред правилата, които гарантират достатъчна план и стабилността на трудовия процес, са както следва:

• така наречената върховенството на специализация. Тя се състои в извършване на работните процеси на нови технологии, определянето на границите на производството на някои специализирани сектори, обучение и усъвършенстване на апарати за управление на умения в различни области на научни и технологични иновации;
• Обикновено интеграция. Нейната необходимост е доказано и на нуждите на производството и качеството на управление на производството дейности. Същността на правилото е да се съчетаят действията на блока за управление и подчинените му звена в цялостния процес. Те включват цели, задачи пред които са изправени в момента, както и на потребностите и интересите на пазара, където компанията изпраща своите продукти;
• обикновено внимателно отношение към то спестеното време. Важно е не само в производството на така наречените физически продукти. Същността на правило е, че за постигането на целите за ефективност е по-бързо, толкова по-вероятно мениджърът ще бъде в състояние да отговори на специфичните нужди и изисквания на пазара, а не да бъде в състояние да мобилизират външни и вътрешни фактори на процеса на производство за прилагане на пазарните нужди и изисквания. Концепцията на организация за управление на процеса е пряко свързано с това правило. Тъй като енергичен, оперативен мениджър ще бъде в състояние да се адаптира към промените на пазара, толкова по-бързо ще позволи на възникващите проблеми, конкурентоспособността ще бъде негова фирма или компания. Тъй като това правило може да бъде от значение не само в рамките на една специфична продукция, но също така се отрази на икономиката на целия регион, и като цяло - и държавата.