Концепцията, функциите, характеристиките, структурата и видовете малки групи в социалната психология

Всеки ден всеки човек, независимо от възрастта, предпочитанията, интересите, социалния му статус и жизнения стандарт, се свързва с други хора на работното място, учещи сред роднини, приятели, познати и понякога непознати. Разкриват се връзки, социални връзки, контакти. Хората се присъединяват към групи от интереси, професионална специализация и други характеристики. По един или друг начин комуникацията с други хора пряко засяга формирането на личността и определянето на мястото на дадено лице в социалните дейности. Познаването на определени психологически основи за формирането на колективи може да помогне на човек да определи избора на своята среда. Професионалните психолози се нуждаят от тази информация, за да създадат благоприятни условия в екипа и мениджърът ще ви помогне да организирате ефективно назначаването на персонал, да следите междуличностните дейности на служителите. Днес ще обменяме информация за видовете малки групи и какви са техните характеристики.

Какво представлява малката група в психологията?

В психологията една малка група обикновено се нарича обединение на малък брой хора, които имат една връзка за всички участници в връзката, има някои общи социални връзки и съвместни дейности. Такива комплекти се формират във всеки колектив. Видовете малки групи в социалната психология се отличават от начина, по който се формират: чрез изкуствени или естествени средства.

Въпросът колко участници трябва да бъдат в такива малки асоциации се обсъждат от психолози и социолози по целия свят. Някои експерти твърдят, че двама души са достатъчни, за да създадат малка група. Други междувременно вярват, че видовете взаимоотношения в малка група, състояща се от диад (двама души), са напълно различни, имат свои собствени характеристики, различни от признаците на малка група от хора. Ето защо, поддръжниците на това предположение доказват гледната точка, че минималният брой участници в малък екип трябва да бъде 3 души.

Появяват се повече спорове относно максималния брой хора в малки групи. В трудовете на различни изследователи могат да бъдат намерени числата 10, 12 и дори 40. В произведенията на известния психиатър Якоб Леви Морено, който активно се занимаваше с проблема със социалните групи, се посочва максималният брой участници в малка група. Според него тя е 50 души. Но създаването на асоциация от 10-12 участници се счита за оптимално. Трябва да се отбележи, че в екипи с голям брой хора често се появяват схеми, като по този начин се създават нови типове малки групи.

Отличителни черти

За да се определи колекция от малък брой хора като малка група, е необходимо наличието на някои отличителни черти:

1. Редовни срещи на участниците.
2. Създаване на обща цел, задачи.
3. Общи дейности.
4. Наличие на структура, определение за лидер, лидер.
5. Определяне на ролята и обхвата на всеки участник.
6. Създаване на вътрешни междуличностни взаимоотношения в група.
7. Създаване на правила, традиции, норми в рамките на малка група.

Естествено образуване на малка група

Почти винаги в големите екипи има неволно разделяне на участниците в по-малки съюзи. Концепцията и типовете малки групи, които се формират естествено, се определят чрез анализ на отличителните черти и атрибути. Хората се разделят според интересите, предпочитанията, положението на живота, психологическата съвместимост и т.н. Такива асоциации се наричат неформални.

Във всяка среда съществуват специфични особености на разделението на членовете на екипа. Това трябва да бъде взето под внимание от лидерите и организаторите на тези общности, тъй като формирането на малки групи засяга способността за работа и общата атмосфера в екипа. Така например, за да се организира ефективна учебна дейност в детския колектив, трябва да се има предвид, че съставът на неформалните малки групи се променя буквално всеки ден, статусите и ролите на участниците се променят. Такива асоциации могат да съществуват, ръководени от възрастен лидер. В средата на деца от различни възрасти управителят трябва да спечели безупречна репутация.

В професионални неформални групи за организиране на успешни дейности също трябва да бъде разумен лидер. Неконтролираните асоциации на работници в различни типове малки групи понякога могат да окажат негативно влияние върху работата на компанията. Обобщете недоволството на хората сред участниците в ръководството, условията на труд и други неща, което ще доведе до стачки, масови съкращения. Следователно, в големите компании, където се отделя време и се отделят средства за психологията на кадрите, редовно работи психолог. Една от задачите на такъв специалист е да идентифицира асоциациите на служителите в екипа и да определи техния фокус, дейности. С правилния подход такива групи могат да бъдат използвани за подобряване на ефективността на компанията.

Официална група

Изолирайте формалните типове малки социални групи. Особеността на такъв колектив е, че хората не са толкова обединени във воля и предпочитания, колкото е необходимо, статут и професионална квалификация. За официалните малки групи е възможно да се носи например асоциация на управленска структура на компанията.

В същото време формални и неформални видове малки групи в организацията могат да формират, да съществуват и да си взаимодействат. Лидерите и психолозите са изправени пред задачата да реализират дейностите на такива колективи за обществени цели, за развитието на компанията.

Функции на малки групи

Малките групи изпълняват важни функции както в развитието и формирането на индивида, така и на колектива като цяло. Психолозите разграничават следните функции, които са еднакви, без значение какви типове малки социални групи съществуват в конкретен съюз на хора:

1. Социализация на индивида. Започвайки с най-малката възраст човек се учи да взаимодейства с околните, предпочитания и възгледи, характер, място в обществото се формират.
2. Експресивната функция е да се идентифицира конкретно лице в малка група, неговото място в него. По този начин се формира нивото на самоуважение, личните професионални качества, осъзнава се нуждата от насърчаване и одобрение.
3. Инструменталната функция позволява на индивида да извърши избраната дейност.
4. Функцията на психологическата помощ е да подпомага участниците в преодоляването на живота и професионалните трудности. Проведени са проучвания, които показват, че участниците в малки групи потърсят помощ от другарите си дори по-често, отколкото роднини. Възможно е да се обясни подобно явление с факта, че индивидът не иска да нарани и да натовари близките си със своите проблеми. Докато членовете на малък екип могат да слушат, дават съвет, но не взимат информацията на сърце, оставяйки личното пространство на личността незасегнато.

Видовете и функциите на малките групи зависят от избора на задачи и цели, фокусът на социалните дейности на тези асоциации.

Класификация на малки групи

Какви са характеристиките на малка група? Видовете малки групи, характеристиките на техните дейности се определят чрез анализ на определени показатели.

Няма точно разделение на такива социални клетки. Психолозите са разработили само препоръки за класифицирането на такива колективи. По-долу е дадена таблица, показваща типовете малки групи.

структура

Видовете и структурата на малка група са тясно взаимосвързани. В зависимост от вида на малката асоциация се формира вътрешната структура на общността. Това е вътрешна комуникация, социална, емоционална и психологическа връзка между отделните участници. Класифицирайте структурата, както следва:

1. Социометричният тип се основава на междуличностни предпочитания и антипатии.
2. Комуникативният тип се определя от потока на информация в групата, от начина на комуникация между участниците.
3. Структурата на ролите е да разпределят регулациите и дейностите сред членовете на малка група. Така че групата е разделена на тези, които взимат решения, и тези, които изпълняват и подкрепят действията.

Взаимоотношения на участниците в малки групи

Проблемът на междуличностните отношения в кръга на малка група хора е посветен на много психологически и социални дела, изследвания, експерименти. Обобщавайки знанията, в една малка група можем да различим следните типове взаимоотношения: формални и неформални. В първия случай сътрудничеството ясно се регулира от законодателни актове: има шеф и подчинени.

Във втория случай всичко е много по-сложно. Тук, благодарение на личните качества, определен човек става неформален лидер на групата. Такива отношения не се регулират от нищо, освен от съчувствие на други членове на малък колектив. Тази позиция често е доста нестабилна: може да има няколко лидера наведнъж, пълна липса на такива лидери, конкуренция между участниците, нежелание да се приеме ролята и други проблеми в комуникацията и разпространението на социални роли.

Не подценявайте ролята на неформалните отношения. Често такива съюзи водят до промени във формалните кръгове на лидерите.

Какъв е статутът на дадено лице в малка група?

Всеки в обществото и в екипа по-специално има определен статут. За да го определим, трябва да отговорим на въпроса: кой е този човек? При раждането, например, могат да бъдат назначени раса и пол. Статутът може да бъде придобит или постигнат, например, доктор или философ.

Състоянието на индивида в група може да бъде определено чрез използване на социометрични методи. В учебни заведения, работнически организации, често се провеждат интервюта, които задават въпроси за личните взаимоотношения на някои членове на групата с други. Най-често под формата на въпросници или попълнени с матрица, където скалата е индикация за нивото на съчувствие за друго лице. Например, поискайте да посочите един съученик, който се радва на най-голямата власт в класа. Въз основа на получените отговори, с помощта на специално разработени ключове се определят неофициални лидери, изпълнители и други статути на участниците.

При избора на средствата и методите за психологическо изследване на социалните роли в екипа е изключително важно специалистите да вземат предвид за надеждността на получените резултати кои видове малки групи участват в проучването.

Концепцията за лидерство в малка група

Активно проблемът с лидерството започна да се занимава с психолози и учени още в началото на ХХ век. Защо някои хора могат да водят други безпрепятствено? Какви качества имате нужда и какво трябва да направите за него? За съжаление, до днес никой не е дал точни отговори на тези въпроси. Един човек може да стане лидер в определени условия и в определена група хора, докато в друг отбор той ще бъде напълно изгубен и ще изпълнява незначителна роля. Така например лидерът на спортен екип не винаги може да се окаже достоен за група интелектуалци. Поради това лидерът е по-скоро човек, който правилно претегля своите способности, определя целите и начините за решаване на проблеми в определени условия.

Има психологически произведения, в които се изследват необходимите лични качества на лидера. Най-популярен е методът на "големия пет" Р. Хоган, който изброява петте най-важни признака на човек, претендиращ за лидерство в отбора.

Каква е ролята на лидера в малка група хора? Лесно е да се заключи, че лидерът е човек, който при положителни условия води екипа до постигането на поставените цели и при негативни условия не само не може да постигне желаните от групата резултати, но и да го унищожи като такъв.

Управление на малки групи

За да се рационализират, изпълнят целите и задачите, подобрят, развият и постигнат резултати, малка група трябва да бъде управлявана. Как може да се направи това? Независимо от какви групи малки групи се формират, в социалната психология е обичайно да се разграничават няколко стила на лидерство:

1. Авторитарният стил се изразява в изразеното предимство на лидера пред другите участници в групата, които се оказват само изпълнители.
2. Либералният стил приема колективната дейност на всеки член на групата.
3. Демократичният стил е, че лидерът насочва участниците към определени действия, координира и обсъжда процесите с всеки участник.

Обобщавайки, може да се отбележи, че видовете малки групи в психологията - концепцията за неточна, променяща се под въздействието на външни фактори и условия. Но ръководителят на какъвто и да било колектив трябва да бъде внимателен към формирането на формални и неформални вътрешни асоциации. Тъй като такива групи, ако са правилно насочени, могат да осигурят развитието на целия екип, да доведат до по-добра работа и ефективно изпълнение на задачите.