Класификация на трудовите процеси. Класификация на производствените процеси

В конкурентния пазар от особено значение за всяка компания получава намаляване на разходи и премахването благодарение на по-голям приход. Като ключов тенденция в тази дейност от полза за организацията на трудовите процеси.

Значението на този въпрос

Когато създавате производствени материали, полуготови продукти и суровини се превръщат в крайни продукти. Той използва три компонента: инструменти за производство, както и предмета на труда. С първият човек променя формата на обекта, неговите физико-химични характеристики, формата, местоположението. средства за производство се използват в продуктите за управление на производствения процес, изпълнението на други дейности. Взети заедно, всички операции, представляващи предприятието. По този начин, съдържанието на работния процес включва експлоатационен персонал, необходими за целесъобразни промени в темата. Ефективността на операции зависи от различни фактори. Сред тях и характера на производствения процес, както и спецификата на работата, както и степента на човешка намеса в неговото прилагане.

Характеристики на производството на стоки

По време на материалите, трудовата дейност, суровини и полуготови продукти се превръщат в продукти, готови за употреба / консумация. Това се прави с помощта или под надзора на лице. На практика, след класирането на производствените процеси :

1. Ключ. Тяхната цел е да се произвеждат стоки за пазара.
2. Спомагателен. Те включват, например, включва транспорт, операции по поддръжката. Те осигуряват нормалното функциониране на предприятието.

Класификация на производствените процеси има значителен практическо значение. Всеки от тях може да бъде видяна от двете страни. На първо място, производствени процеси - набор от промени, които се провеждат с обекти. В същото време, те са съвкупност от действия на служители за получаване на крайния продукт. В първия случай на технологиите, а вторият - на трудовия процес.

категории операции

Технологичните процеси се класифицират в зависимост от:

• степен на непрекъснатост;
• източник на енергия;
• методи за въздействие върху обекта.

В зависимост от източника на енергия е изолиран активна и пасивна операция. Последните са естествени и не се нуждаят от допълнителна енергия превръща човек да действа по този въпрос. Пример за пасивна метал е охлаждане при нормални условия. Активни процеси са от пряко излагане или лицето, по този въпрос, или на средствата за работна ръка, задвижвани от работника енергия преобразува. операции процес може да бъде непрекъснат или дискретни. В първия случай, процесът не спира по време на зареждане на материали, разпространение на продукти, а мерките за контрол. Следователно, втората категория се характеризира с наличието на прекъсвания. В зависимост от метода за излагане и вида на оборудването може да бъде хардуер или механично. Последно извършва ръчно или с помощта на машини на служителите, машини и така нататък. В този процес, обектът е подложен на механично напрежение. В резултат на това тя се променя формата, местоположението, размера на обекта. Хардуер процеси включват излагане на топлинна енергия, химични реакции, радиация или биологични елементи. Тези операции се извършват в кантората, пещи, съдове, бани, и така нататък. В резултат се получава продукт, който може да бъде различен от началния материал за своите химични свойства, агрегатно състояние на конструкцията. операции хардуер, най-често се използват в хранително-вкусовата промишленост, металургията, микробиология, химическата промишленост.

Едно проучване на работните процеси

Всички етапи на процеса, се извършват в предприятията с участието на лицето. В промишлени условия трудовия процес е дейност на персонала, насочени към превръщането на определени ресурси в определени продукти. Като основните му качества са:

• енергията и времето си разходи;
• полезността на резултатите;
• приходи;
• изпълнение удовлетворение функции.

Същността на дейността се определя от общия брой на операциите и движението на персонала, необходим за изпълнение на всички етапи. Организиране и провеждане на работни процеси трябва да осигури:

• получаване на работни места;
• информация и материали за обучение;
• участва пряко в преобразуването на суровини в краен продукт, съгласно технологията;
• постигане на резултати.

специфичност

процес на труда и неговата рационализация, при условие, метод за извършване на определени действия, които могат да спомогне за намаляване на физически стрес, създавайки удобство при извършване на дейности, премахване на ненужни и множество действия. Прилаганите методи правят по-лесно да се контролира и счетоводни мерки. Класификация, съдържание и състав на трудовите процеси са тясно свързани с технологията, използвана в завода. В тази връзка, на работната ефективност ще зависи не само от пряката му изпълнител. Също толкова важно е дизайна на оборудването, индустриално оборудване, организиране на работни процеси и работни места. Тези елементи играят все по-важна роля в съвременните условия.

Особености на трудовата дейност

процес на труда, на принципите на своята организация, се считат за един от основните елементи на всяко предприятие. От гледна точка на механизация и автоматизация значително повишени изисквания за качеството на дейността на персонала, ангажиран в поддръжка на оборудването. Това е така, защото тя е от това ще зависи от ефективността на предприятието.

Класификация на работни процеси: диаграма на маса

Структура активност зависи от задачата, използваната технология и логистиката. За да се изследва нейното разнообразие класификация на работните процеси. Различни видове дейности са обединени в групи по конкретни теми. В зависимост от целите на изследването, избран на определени критерии, които характеризират трудовия процес и неговата организация. Класификация на дейност на персонала може да се извърши чрез:

• характеристики на суровините, използвани в химическата, метални и дървообработващи операции, и други;
• изпълними функции (класификация на работните процеси в този случай предвижда разделяне на основната порция, операции за управление);
• тип производство: може да е масивна, сериен, индивидуално (единица);
• естеството и съдържанието на операции: те могат да бъдат обработени, чрез термично, добивната, физикохимични и така нататък;
• форма на организация на работата: тя може да бъде физическо лице, субект-затворен, колективна;
• периодичност и продължителност.

Обобщение представени в таблицата по-долу.

характеристики на

В зависимост от целта на дейността на производствен персонал е разделена на основни и спомагателни. Тази класификация на работните процеси влияят върху правилата за подбор на служителите, начините на тяхното създаване. Това се отразява и при избора на метод за създаване на необходимите условия за хората на тяхната професионална дейност. Класификация на работни процеси също се извършва в съответствие със степента на участие на персонала. Ръчна операции се извършват ръчно или с помощта на не-механизирани инструменти. Например, може да се оцветяване четка заготовка. Ръчни механизирани операции се извършват с използването на по-сложни инструменти. Например, могат да бъдат пробити дупки с електрическа бормашина. Машина и ръчни операции са механизми, включващи един служител. В този случай, експертът е направил някои усилия за контролиране на елементите на оборудването. За машинна обработка включва процеси, които се извършват на машините и други агрегати. В тези случаи, участието на служителите е намален изключително за управление на съоръженията. Наречен автоматизирани процеси, които се изпълняват от една машина, движението на работници, чиито тела и контролира от предварително програмирани с помощта на компютри. задачи на служителите са намалени до наблюдение на напредъка на операциите.

Естеството на продукта и обекта

Има една класификация на работните процеси, в които работата е разделена на информация и реално енергия. В последния случай, продуктът и предмет на професионална дейност - материал (подробности, материали, суровини) или енергия (хидравлични, термични, електрически). Съответно тези процеси са характерни за труд на работниците. Каталог и предмет в първия случай - информация. Тя може да бъде дизайн, технологични, икономически. Информация за операциите, извършвани на работниците и служителите (специалисти).

Спецификата на създаване на условия за дейността

Като един от основните компоненти на организацията на работа в компанията е подобряване на планирането и подобряване на обслужването на съществуващите работни места. Това е необходимо за формирането на условия за високо качество и работа с висока производителност при възможно най-ниската физическа разходи. Работни станции - основна връзка на предприятието структура. Всеки от тях е с площ от прилагането на физическо и психическо усилие на човека. На работното място , трябва да бъдат оборудвани с необходимите инструменти, използвани за изпълнение на задачите от един или повече лица. Той определя условията за дейност (тежки, нормално, лошо), начини на отдих и заетост, вид услуги (монотонни, разнообразни, и така нататък).

Основните области на приложение

На работното място служи като един от най-важните категории изследвани в рамките на теория на управлението. Това се дължи на факта, че районът, в който едно лице извършва своите професионални задачи, има пряко влияние върху ефективността. От това, от своя страна, зависи от ефективността на управлението на човешките ресурси и на предприятието като цяло. В процеса на организиране на работните места се посрещнат предизвикателствата на:

• оптимално използване на предприятието област;
• рационално подреждане в рамките на ограничена част от всички елементи на работното място;
• създаване на удобна и комфортна среда за служителите;
• предотвратяване на неблагоприятните ефекти върху човешките вътрешни и външни фактори;
• непрекъснат качествено обслужване на всяко работно място, което осигурява ритмично, непрекъснато и синхронна работа на сайтове.

Целта на администрацията

На работното място, че има връзка с компоненти на трудовия процес: означава предмет и да насочи усилията на персонала. Основната задача в рамките на административни актове функционални елементи за настаняване да се намали времето и физическите загуби. Особено внимание се обръща на осигуряването на сигурността на оборудването на работни места. Правилното управление се характеризира с достатъчно доказателства за професията на оценката. Това може да се постигне, ако се разработват стандарти:

• опитни специалисти;
• препоръчителната процедура;
• използвайки стандартен труда.

Анализ отнема време

Необходимо е да се създадат адекватни стандарти. Анализът се извършва в съответствие с класификацията, използвана от временни разходи на работниците и служителите. Критериите включват следното:

• непосредствени физически персонал в сила;
• предмет на дейност;
• оборудване.

Работното време е мярка за разходи за труд.

Стойността на площадки за обслужване и поддръжка

На работното място, следва да се установи навременна доставка на суровини и материали, инструменти и материали, ремонт и въвеждане в експлоатация на оборудване. Предприятието е разработена и внедрена система за сложни зони за поддръжка. Той предвижда:

• обучение и комуникация за целите на персонала и дейностите по дистрибуция;
• оборудване инструмент;
• настройка на оборудване;
• енергийните доставки, мия устройства и инсталации;
• текущ ремонт и поддръжка на оборудването;
• инструменти за контрол на качеството и предмети на труда;
• приемане на готовата продукция до склада.

утвърждаване

Тя ви позволява да си намерят работа, които не отговарят на съвременните изисквания, които използват неквалифицирана тежък физически труд или изпълняващи задачи, извършвани в опасни условия за служителя. Всички недостатъци, установени по време на оценката, трябва да бъдат премахнати възможно най-скоро. Привеждане работни места в съответствие със съвременните изисквания е задължение на мениджърите. Изпълнението може да помогне за подобряване и оптимизиране на дейността на предприятията.

заключение

процеси на труда и тяхната класификация, са в основата на всяко предприятие. В съвременните условия, когато все по-голяма роля на автоматичност нарастващите изисквания за качеството и бързината на работа. Като част от дейностите по управление са разработени и внедрени модели на оптимизиране на работното пространство, което премахва остарели и износеното оборудване.