Клонове на световната икономика: практиката на балансирана карта в световната туристическа индустрия

От началото на 90-те години. ХХ век, концепцията за клон на световната икономика като туризъм, се предвижда неговото устойчиво развитие. И днес той е един от най-спешни за учени и практици в областта на туризма. Парадигмата на устойчивото развитие, като характеристика на сектора на икономиката свят, включва преминаването от модел на потребителите, напълно отговарят на все по-големите нужди на туристите за балансирано развитие на туризма, който взема предвид интересите и туристите и бъдещите поколения, както и екосистемата разполага особено на социално-икономическото и културното развитие на местните общности. По силата на дълъг и сложен му ориентация, концепцията се оказа доста трудно практическото прилагане. Световната организация по туризъм (СТО) предложи използването на такъв план характеристики на секторите на световната икономика - туризъм, което ще включва набор от ключови показатели за устойчивото му развитие, включително и икономически, екологични, социални и планиране единица. Тъй като тези системи са обект на изследване и практическо прилагане на нарастващия брой на отделните туристически дестинации, цели държави и региони.

Когато Канада е една от първите страни, публикуван от техните национални системи за анализ на показателите за световната икономика и туристически, това събитие е приет с ентусиазъм от страна на туристическата общност, както в Канада и в други страни. Въвеждането на такава система от показатели на туризма позволиха да се направи подробна оценка на въздействието на туризма върху социалния и културния живот на страната. Използването на системата на националните показатели за туризъм в Канада ни позволява да решим три основни проблема:

1) оценка на текущото състояние на туризма като сектор на световната икономика в Канада;

2) анализ на основните тенденции в туристическата индустрия в Канада;

3) подпомагане на разработването на стратегия за устойчиво развитие на индустрията и вземане на стратегически решения.

Друг пример за успешното изпълнение на национално равнище от балансирани показатели за туризъм е Тасмания. Въвеждането на десетгодишен стратегически план за развитието на туризма като сектор на световната икономика въз основа на тази система се оставя за кратък период от време всяка година да се увеличи туризма с 25%, броят на туристите с 44%, а приходите от туризъм с 66%.

И международният опит показва, развитието на туризма - комплекс дългосрочно предизвикателство, което изисква участието на различни носители на промяната на всички нива на системата за управление на туристическата индустрия: от туристическия бизнес в международните туристически сдружения. С помощта на Balanced Scorecard ви позволява да съсредоточат усилията на всички заинтересовани страни за постигане на стратегическите цели, отговарящи на интересите на туристите, местните общности, туристическа индустрия и държавата. Присъединяването към СТО се открива допълнителни възможности за подобряване на собственото си развитие управление на туристическата индустрия и статистически записи, които трябва да се основава на най-добрите международни практики в областта на развитието на системи за балансирани показатели за туризъм.

Специално място в тази стратегия raelizatsii принадлежи към една сравнително нова тенденция в развитието на индустрията - селски туризъм. Концепцията за "селски туризъм" е доста млад и се свързва с почивка в провинцията, със знанието на местния начин на живот, предпоставка за което е уважението към природата. Така че, може да се изолира като подвид на еко-туризъм, като основа за организиране на принципите на устойчивото развитие. В момента основният ресурс на селски туризъм ферми са с прилежащите им територии. Трябва да се вземе предвид факта, че за категорията на заетите в селското стопанство, този вид доход е алтернатива.

Невъзможно е да не е да се отбележи един толкова важен аспект като ценообразуване. В момента, малко участие на туристически фирми в създаването на агро-туристически продукт, показва, че създаването на туристическия продукт, а оттам и на създаването на цената за това участие на собствениците на имоти. И, както показва практиката, цената не винаги съответства на нивото на предлаганите услуги, което от своя страна е един от ограничаващите фактори на развитие. Необходимо е да се ангажира активно туристически агенции, за да се образува agrotur услуги.

На първо място, туристическата агенция разполага с достатъчно информация и реализация технология на туристически продукти в този сегмент на пазара - това рекламна медия, и проучени пазарните услуги. От друга страна, разширяването на пакета ще се увеличи продължителността на пътуването. Това от своя страна ще има положителен ефект върху печалбата на собствениците на имоти. диверсификация на туристическия продукт А, ще се увеличи търсенето и разширяването на нейните компоненти с високо качество, с участието на различни категории потребители.