Различната сила и лидерство в организациите

Въпросите, свързани с лидерство и власт винаги се смутиха човечеството. Днес, съотношението на тяхното мислене компетентните ръководители на организации, учители, представители на всички области на науката, производство, управление.

За да се разбере въпроса за разликите между лидерство и власт в организацията, трябва да се разбере значението на тези термини.

Мощност - е възможността да наложи волята си, за да повлияе на поведението и действията на хората, да се организира на всеки процес, независимо от одобрението или неодобрението на подчинените си. Властта може да бъде различна: административни, политически изпълнителен и т.н. Но целта на всяко правителство - да принуди хората да се подчинят на волята на лидера. Мениджърите могат да се използват различни методи, за да упражнят правото си да управляват. Достоен и образовани най-често използваната стимулация, лихви, по-малко честен в състояние да държи собствената си власт, за да използвате провокация, изнудване, заплахи, авторитарни методи на ръководство. Някои групи (особено banditstvuyuschie или военизирани), за да запазят своя собствена употреба мощност отворен насилие, заплахи.

Независимо от това, същността на властта не се променя.

Началник, шеф често назначават началници. Ако ние говорим за правителството, а след това тя може да бъде избираем, понякога наследствени. В историята на държавата и институциите (дори и днес), е имало случаи, когато властта се държи. държавни структури обикновено са въоръжени и революционни сътресения на организациите, особено днес - набези.

Мощност и лидерство в организацията може да принадлежи на един човек, но повечето лидери и мениджъри - различни хора.

Лидерът - човек, който е всеобщо доверие и уважаван, в състояние да води хората да повлияят на тяхната перспектива, поведение, поведение. Системата на междуличностните отношения на такива хора се подчиняват.

Лидерство в организацията може да бъде формално. Официални лидери често заемат ръководни позиции, те са на власт, но нямат властта в организацията, или тяхната достоверност не е достатъчно висока. Официални лидери се подчиняват, защото те са инвестирани с легитимна власт.

Неформална лидерство в организацията може да принадлежи на всеки, който се радва на широката орган или орган на мнозинството. Неформален лидер е длъжен да бъдем честни, за да може да влияе на хората и техния свят с помощта на своите способности, умения. Понякога това се случва, че мениджърът възлага на върха, може да бъде истински, а не формален лидер.

Лидерство в организацията - един от най-мощните фактори за нейния успех, развитие и усъвършенстване на всички нови и напреднали прогресивно, все още не е влязъл в списъка на планирано, необходима за изпълнение на дейностите.

Днес всеки образован и внимателен лидер:

- Той знае, че най-голяма полза и ефективността на организацията, независимо дали това е обикновен малък офис или голямо предприятие да донесе единство (взаимосвързаност, взаимното разбирателство) на главата и неформален лидер на екипа.

- Логично е да упражнява власт и лидерство в официални организации. Балансът на силите - това е контрол, в който ръководството на изискванията е достатъчно за постигане на целите, но не толкова много, за да предизвика негодувание или отворен протестни служители.

И накрая, той осъзнава, че децата на служителите също са на власт, макар и неофициално. Така например, дейността на ръководителя зависи до голяма степен от компетентността на секретарката си или на други служители. В крайна сметка, тези хора разполагат с необходимата информация, на правилните умения и способности.