Съдържанието на бизнес плана на развитие на предприятието и процедура

Планиране - един много важен процес в ежедневието на съвременното общество. Всичко започва с поставянето на задачите за текущия ден и продължава да работи в продължение на един месец, една година, пет години и по-дълги срокове. В изграждането на бизнес план също играе ключова роля. Ако искате да реализирате успешно роди идеята, трябва да направите за себе си ясни инструкции за действие. В допълнение, е необходимо не само да се бизнесмени, но и на неговите партньори, инвеститори и банки. В тази статия, ние ще разгледаме това, което е, защо има съдържание на бизнес план, основните разпоредби, процедури и етапи на развитие.

Същността на бизнес плана

И така, какво е и какво трябва да бъде съдържанието на бизнес план? Възможно ли е да мисли за създаването на своя собствен бизнес, но не знаете откъде да започнете? Всяко предприятие, което да не се основава обрив импулс. Необходимо е да се разработи стратегия за поведение, да научите всичко за индустриите, които ще работят, за да организира наблюдение на пазара и конкурентите, за да се изчислят възможните рискове и ползи. Всички тези елементи са съдържанието на бизнес план в кратката версия. В своята същност, това е документ, с който да се започне умишлено нещо, въз основа на това се раждат големи компании и успешен бизнес. Този документ има свои собствени стандарти, въпреки че задължителната нормативна форма, той със сигурност не е. Но препоръките за устройството трябва да слушат, тъй като той многократно дойде по-удобно в живота на един бизнес субект.

Защо ви е необходим бизнес план

На първо място съдържанието на бизнес плана ясно и последователно ще действа до предприемачите. Не е като на една ръка разстояние инструкциите, извършващи операции и сделки в един хаотичен начин и без предварителни изчисления, можете да направите много грешки, отколкото да унищожи всичките си дела скоро. Планирането трябва да бъде въз основа на наличната най-пълната информация. Такъв подход ще позволи да се изчисли възможните последствия от няколко стъпки напред, за да се избегнат негативни инциденти и да се намерят допълнителни начини за справяне с възникващите проблеми. Съдържанието на бизнес план ще ви помогне да се настоява за действие, тъй като всички хора се страхуват от неизвестното, в очакване на следващата стъпка, а след това нещо като всичко е открито и ясно.

Втората причина е да се направи документа - за привличане на допълнителни партньорски програми, инвестиции в проекта от външни източници, за да получат достъп до големи количества кредит. Всеки почтен партньор, особено на големи организации не желаят да общуват с проект несигурно рентабилността и жизнеспособността на. Но структурата и съдържанието на бизнес план може да убеди престижния и богато организация да инвестира в развитието на нов проект. Принос следва да бъдат възстановени, поради което е необходимо да предоставите на аналитична информация за предстоящото дело, което ще бъде ясно изразен от предимствата на този вид финансови инвестиции в начинаещи на пазара. Правилно съставен структура и съдържание на бизнес план на предприемача ще отвори вратата за големи банкови заеми при благоприятни условия, държавна подкрепа и субсидии, търговски инвестиции от страна на добре познати компании. Такава помощ при старт ще гарантира успешното и бързо стартиране, и по-нататъшно укрепване на позициите в избрания от Вас индустрия.

Кои са инвестиционните посредници

На етапа на мислене за бизнес плана е много важно да не се надценяват собствените си способности за далновидността и притежава способността да предвижда завоите събития. Способността да се анализира ситуацията и да се определят въз основа на данните, получени незабавно и дългосвиреща план пазарно поведение идва с опита. Това няма да помогне нито образование, нито на природния остроумието. Някои неща могат да се направят, но много време минава през визуално представяне. Ето защо, много начинаещи предприемачи не рискуват собствения си поеме дори и основните разпоредби на бизнес плана, камо ли да ровя в по-аналитична работа.

Млади предприемачи предпочитат да се обръщат към така наречените инвестиционните посредници. Това са компании, които се ангажират за регистрация на този документ. Техните задачи включват различни елементи и процеси, но също така плаща за техните усилия, които получават от материален, често под формата на авансово плащане. Обикновено размерът се определя от лихвения процент от размера на желаната инвестиция в проекта от страна на трети лица организации. В тези фирми са имали финансови анализатори, експерти в различните икономически сектори, теоретици и практици на изграждане на успешен проект, който е на около съдържанието на бизнес плана. Проба ви се предоставя за преглед, вземане на решения, коригиране на неточности. Всички елементи са обсъдени и рафинирани многократно преминава масови срещи и подновяване на първия вариант на плана, преди да ще намерите окончателната си форма.

Изборът на инвестиционен посредник - много сериозен въпрос. Big име може да е следствие само умелото работата на PR фирма. И можете да получите на изхода стандартизирани и вталени, "пресилено" бизнес план. При разработването на този документ, не може да има клишета и печати, всеки проект е строго индивидуален, с пълно разбиране на същността на случая е в процес на изграждане. И тъй като на етапа на сключване на договора, за да обсъдят всички подробности с инвестиционен посредник, а след това да не се получи в нежелана ситуация с потенциални инвеститори.

Колко опасен е неправилно написан бизнес план

Съдържанието на бизнес план, извадка от дясната си структури не са просто измислени така. Тя ще изглежда, защо да се задълбочи в някои специфична форма, ако документът все още няма нормативни изисквания са спазени от страна на данъчните власти на държавата и други регулаторни органи? Можете да направите всичко, много по-лесно и по-бързо. Вижте първото свободно съдържанието на бизнес плана, пример за която е на разположение в интернет, се основава на текста да се поберат до чувството за посока - и сте готови.

Може би за собствена употреба такъв вариант и ще се побере. И тогава, от него ще бъде много по-трудно, отколкото добро. Но инвестициите на трети страни, такъв документ не е точно привличат. На първо място, инвеститори проверят ситуацията на пазара и ги съответстват на вашите данни. Разчитайте единствено на заявленията, представени непрофесионално абсолютно начинаещ няма да бъде никой уважаващ себе си организация. Нито една банка не ще даде такъв бизнес план е заем, а не една единствена цифра продажбите няма да видите във вашата златна мина проект. В резултат на това всички средства, изразходвани за първия етап ще бъдат просто загубени завинаги. И за начинаещи предприемач е значителна сума, която може да забави създаването на бизнес проект за дълго време или изобщо не лишен от надежди за откриване на делото по някое време в бъдеще.

Общи изисквания за документа

Съдържанието на искането от UNIDO бизнес план трябва да се развива в няколко основни правила. Без тях като се има предвид, документът се превръща в поредица от напълно безполезна информация.

Така че, първото правило важи и за съвместната работа на инициаторите на проекта и авторите на плана. Инициатор е техническа работа, да го предадат на разработчиците, а след това в процеса на съставянето на всички договорени точност и пропуски. Необходимо е да се извърши анализ на пазара на задълбочен прецизно формулиране прогноза за загуби и печалби.

Важното е да се направи портрет на клиента. Необходимо е ясно да се разбере кой насочено продукта. Много предприемачи, които откриват напълно иновативен продукт, изчислена на "право на първата идея." В този случай, ние не трябва да забравяме, че най-конкурентните и силни организации могат да играят този продукт много бързо и с по-ниски разходи. Необходимо е да се оценят адекватно техните слабости, както и цели. За кредиторите е важно да се предостави информация за процеса на възстановяване и прогнозираното времето. Съдържанието на бизнес плана на компанията и по реда на нейното развитие трябва да бъде изцяло под контрола на инициатора.

Второто правило се отнася до обема и спецификата на документ. Структурата и съдържанието на разделите на бизнес плана трябва да бъде ясно посочено, не съдържа вода, твърде неясно и старателно дешифрирани технически производствени процеси. Размерът на документа обикновено варира от осем до дванадесет страници печатен текст (от двете страни). В някои случаи, сумата може да бъде до двадесет и пет страници двустранно отпечатани текстови. Съдържанието на бизнес плана трябва да бъде проста и пълна. Документът трябва да осигури честен анализ, основан на реални събития. Следва да се уточни рискове на компанията.

Съдържанието на бизнес плана: пример

Като стандартна структура на бизнес план е използвана предимно в следната последователност от елементи на информация за проекта:

• заглавна страница;
• възобновяване;
• описание на компанията и индустрията;
• описание на стоките;
• маркетингов анализ, стратегия и маркетинг;
• на производствения план;
• Управление и институционална план ;
• финансов план;
• съсредоточи и ефективността на проекта;
• рискове и гаранции;
• приложения (подкрепящи документи).

Описание на фирмата и продукта

Заглавната страница трябва да съдържа следната информация: име, правна структура, телефоните и адреса на организацията, състоянието, телефонни номера, имената и адресите на собствениците си, отчитане поверителност, дата и година на бизнес плана, както и имената на дарителите.

Обобщение - е визитната картичка на Вашата организация. А именно, че е резюме на бизнес плана, както и резултата от този вид. Тук съдържа информацията в компресиран формат на компанията, нейната уникален дизайн, финансовите изисквания за реализацията на идеята, особено на пазара на продажби, гаранцията и добива на прогнозата. Инвеститорът трябва да реши да се запознаят с бизнес плана напълно прочете резюмето. От реномирани фирми получават няколко десетки такива проекти в една седмица, ще се чете, не всички от тях, така че в резюме, че е необходимо да се инвестира най-много специфика и съблазнителен дизайн.

Описание на бизнеса и индустриите, изисква представяне на историята на компанията, нейната днес статус и бъдещи идеи. В нея се откроява на финансовите резултати на бизнес операциите, набирането на персонал и управление на устройството, която е насочена към дейности, постижения и принос към индустрията, перспективите за икономиката и индустрията на компанията, комуникация с партньори и активен в социалната среда.

Описание на продукти и услуги изисква задължително съдържанието на предприятието бизнес план. Тя също така изисква описание на технологията на производство. За всеки продукт, се разглеждат отделно, в допълнение към осигуряване на най-добрия визуален модел или, в най-лошия снимка. Опишете необходимите технически нововъведения за успешното изпълнение на планираните конкуренти с подобни продукти, патенти за технологията, причините, поради които сте избрали вашия продукт, технология или услуга.

Маркетинг, производство и управление

Маркетинг анализ - това е най-важната част. Съдържание на бизнес план изисква особено внимателен подход към описанието на тази секция. Тя трябва да се лекува, доколкото е възможно да се истинските, взаимосвързани фактори в анализа. Този раздел трябва да покаже на инвеститора колко успешна вероятност от навлизане на пазара продукт. следва да се разглеждат на едро и дребно, както и крайни потребители. Тя трябва да бъде портрет на крайния потребител възраст, пол, местоживеене, географски и регионални характеристики на населението, които носи. Тук се разпределят характеристики на потребление на самия продукт: вида, предназначението, стойността, срок на годност, или използване, сигурност, и така нататък. Приблизителната структура на секцията предполага точка на изискванията на клиентите към продуктите и точка на конкуренцията на пазара.

Структурата и съдържанието на основните раздели на бизнес план изисква елемент на плана за производство. В този раздел, трябва да ни разкажете за производствените съоръжения, участващи в производството и планирани за бъдещо изпълнение. Необходимо е да се изчисли обема на производството, които покриват разходите за експлоатация, изчисляване на преките и непреки разходи, суровини и др. Там трябва да се осигури по-пълни оценки на разходите.

Бизнес планът трябва да бъде отразено в списъка на персонала на организацията. Тя трябва да бъде конкретно управлението на боядисани състав, ролята на всеки специалист по икономическа дейност и производство. В допълнение, определен разходи за заплати и бонуси на служителите. Потенциалните кредитори внимателно проучват управленски екип, за усилията и професионализма на които предстои да инвестират парите си.

Финанси, фокус и ефективността на

Съдържание и процедура за разработване на бизнес план изисква предприятията да записва цялата финансова информация е изготвена на проекта. В финансово планиране суми следва да се посочи, че е необходимо да се харчат за подготовката и на настоящия етап, за да се изчисли възвръщаемостта на проекта, прецизиране на разходите за заеми, данъци, други елементи, и така нататък. В този раздел, е желателно да се уточни общият размер на исканите средства, искането финансов инвеститор, графика за което ще се върне дълга, в какви количества и за какви цифри. Трябва да определите, с каква цел ще се използва отпуснатите средства и тяхното процентно съдържание. Той определя структурата на съществуващите в момента на капитала, както и на ефективността на използването на средствата на разположение.

Разделът трябва да определи ориентацията, чувствителност към промените на пазара, волатилност е от съществено значение за обществото.

Рискове и гаранции

В този раздел, трябва да разгледа всички възможни бизнес рискове и обстоятелства приравняват на непреодолима сила. Кредиторът трябва да бъдете сигурни, че при всички обстоятелства инвестиционната си ще се върна при него най-малко в размер на депозита. Обикновено се счита за период от две до пет години на организация на работата. Основните рискове се считат за реакцията на конкурентни организации, възможно слабостта на персонала или специалисти. Рискът може да се отнасят до функционирането на техническото оборудване и организацията на състезанието. Дори ако не се предвиждат рискови ситуации в бизнес плана, те трябва да бъдат изцяло преработена. Кредиторите и инвеститорите трябва да видят, че организацията е наясно с риска на всяко предприятие и е готов да поеме отговорност за своите действия.

приложения

Всеки бизнес план се препоръчва да се приложи документи, въз основа на които е съставен. Това също прикачи устройствени документи на организацията (юридическо лице). Тези приложения включват удостоверение за регистрация, Хартата и споразумението за създаване, документите, потвърждаващи информацията за сертифициране, патенти, лицензиране, сертификати и допълнителна информация по отношение на формирането на ключови кадри, откъси от статии в пресата за дейността на организацията.

За приложения включват снимки на продукти, маркетинг данни от изследвания, изчисления и таблици. Препоръчително е да се включат тези материали снимки на производство и продажби, картови организации, някои договори с партньори, възобнови апарати за управление на данни, аналитични резултати от трети страни, организации.

Като приложение към точката за рисковете и предпазните мерки трябва да бъдат приложени гаранционни карти, писма, композиция и стойността на обезпечението, договори, екстракти от законовите и нормативни материали. Колкото по-пълни секции ще описват съществуващите и планираните ситуация, пазарните условия днес, а прогнозите за търсенето на стоки и услуги в бъдеще, толкова по-голяма вероятността за получаване на субсидия, заем, инвестиция за предприемачите, така начинаещи и функционира от дълго време на пазара.