КариераУправление на кариерата

Eychar - наемането на мениджър? Каква е отговорността на eychary?

Eychar - кой е това? Сега има няколко, които мога да си спомня точно, когато думата влезе в речника на бизнеса, хедхънтъри и други играчи на вътрешния пазар на труда, а след още преди десет или петнадесет години, никой дори не знаеше какво всъщност означава.

Изграждане на база eychar директори и в момента е бавен, тъй като необходимостта от такъв служител не е наясно с всички топ мениджърите.

кариера

Какво може да мечтае eychar директор професионално? "Таван" за него - главата на корпоративния център за обучение. Въпреки, че понякога се случва, че eychar превръща в сериозен стратегически партньор и член на борда на директорите. Алтернативен вариант на катерене по професионалната стълбица - Директор Човешки ресурси, който се превръща в "интимно" в компанията, а той заема позицията на консултант по мениджмънт. Въпреки това, тази позиция изисква непрекъснато пътуване, така че не всички равенства.

Едно от условията на така наречената вертикална развитие - най-широка функционалност. В противен случай е необходимо да се заемат нишата на "вечния работодател" или "вечен треньор."

Хоризонтална промоция също е доста приемлив за много eycharov. Така че, те са изненадващо лесно да се справят с krossindustrialnymi преходи и лесно се адаптират към нови области. В този случай, ключът към успеха се крие не в конкретния добре подбрани индустрия, и личните качества на работника или служителя.

функционален

Eychar - кой е това? Говорейки за функциите на директор на човешките ресурси, ние отбелязваме, че специалист независимо изпълнява всички необходими документи, провеждане на интервюта с кандидати за свободна длъжност и броене на заплати на персонала.

Eychar - човек, който осигурява най-добрите резултати в следните области:

  • Подбор и наемане на служители. Важно е да се вземе под внимание фактът, че eychar мениджър - лицето на компанията, както и от това зависи до голяма степен от това как кандидат благоприятно реагира на получените предложения за работата.
    • HR аутсорсинг. Когато се регистрирате служител се издава съответен ред се прави вписване в книга, издадена застраховка и разполага с частен въпрос. За обработка на специалистите, които вече eychar подготвя заповеди за промяна на възнаграждения и пътни, уволнението или намаляването, болница подготвя, статистиката писти за движението на персонала. Естествено, компетентен за правене на нещата, трябва да бъде много добре запознати с Кодекса на труда.
    • Мотивирането на служителите и заплатите. За изпълнение на тези задачи, трябва да се анализира пазара на труда с материално възнаграждение гледна точка, в сила от бонус схема, и предоставя социални пакети.
    • Обучение и развитие на персонала. Eychar - е професионалист, който знае точно какви качества трябва да има персонал, който все още се изисква да се развива и в каква посока. Въз основа на това и работи с персонала.
    • Организационно развитие. Досега тази област се съсредоточи само в най-напредналите компании. Eychar трябва да заеме активна позиция по въпроса, от които, доколкото е възможно в съответствие с компанията, в каква посока ще се случи институционална структура нейното развитие, какви подразделения и отдели ще ви помогнат да оптимизирате кариера.
    • Корпоративната култура. Този модерен посока, в която eychar отговорен за организирането на дейности, свързани с регулиране на фирмените ценности на всеки служител (тийм билдинг, turslety, снимки, конкурси и др. Н.).
    • Свържете се със синдикатите. Това е доста нова функция, се справят с него, все още не може всички eychary. В момента, обаче, някои съюзи обаче засилиха своите позиции, така че да работи с тях вече не е възможно да се измъкне.

    Позиция във фирмата

    Директор на човешките ресурси е често в средата на един вид конфронтация. Така че, от една и съща страна винаги са лидери, собствениците и акционерите, а от друга - обикновени служители. Първият искате да получите повече и по-голяма печалба, а вторият - за увеличаване на доходите си и да подобрят уменията си. В зависимост от позицията на ръководството eychar може да играе роля. Нека разгледаме станалия вече традиция ситуацията.

    Eychar като модна тенденция

    В един момент, директорът реши, че работи без специалист по човешки ресурси е просто неприлично. Това не е най-добрият вариант за посещение на компанията, когато eychar отдел - ръководител на мода, а не естествена потребност на организацията. В резултат на това мениджърът на персонал, който се превръща в нещо като "Bring-донесе". По този начин - в задънена улица.

    Eychar като необходимост

    В този случай, експертът ни се явява в самото начало на създаването си, като мениджъри и акционери са наясно, че такъв човек ще допринесе за развитието на бизнеса.

    Eychar като неизбежен

    В тази ситуация, компанията вече е нараснал толкова много, че хората обичайните персонал просто не могат да се справят с техните задължения. Ръчно принуден да покани eychary, скоростта обикновено се прави от опитен високо платени професионалисти. в момент, когато на конфликти и в компанията на голям набор от проблеми, той се появява. Има и един плюс: в такава ситуация в eychary реален шанс да направи кариера е излетял, защото обемът на задачите е много широка.

    Не по-малко информативен е типологията на мениджърите по човешки ресурси, в зависимост от функциите, които изпълняват. Ние представляваме четирите стандартни опции.

    концепция персонал

    В днешните търговски организации, с изключение на инспектора на персонала, eychary функции са възложени на преките ръководители. С течение на времето, се оказва, че те просто не разполагат с време, за да се справи и с тази работа. Това се случва, в случая, когато една компания нараства до най-малко сто служители. Ето тогава идва осъзнаването, че eychar помощ изравняване на ситуацията.

    придружаващия концепция

    В този случай, eychar осигурява подкрепа на бизнеса. Той не се разработи стратегия, и се занимава само с подкрепата на доброто състояние на текущия персонал. Това развитие обикновено се наблюдава в представителството на чуждестранни компании.

    стратегическа концепция

    В тази ситуация, мениджъри по човешки ресурси с гордост наричат себе си бизнес партньори или стратегия, но в действителност те просто искат да играят такава роля. Едва ли има един единствен главен изпълнителен директор, който "представи" ще има подобна функция eychary.

    Като цяло, в такава ситуация от наемането на мениджър се изисква спецификата на действие, се фокусира върху резултатите, повишаване на стойността на всеки служител. Този клас eycharov - най-многобройни и най-търсените.

    концепция "Стар"

    Малко внедрява тази посока в най-чистата си форма, въпреки че някои от нейните елементи могат да бъдат намерени в големите западни компании. Смисълът на понятието е да eychary само се занимават с най-обещаващите и талантливи служители, както и да не се губи енергия за младши служители.

    Идеалът за там?

    Какво е това, най-добрият eychar? Портал Superjob.ru представен на анкетата на експерти мнение. По този начин, 20% от интервюираните са заявили, че за тях най-важните за управление на качеството персонала - приятелско отношение. Комуникативни умения са важни за 15% от руснаците. Тъй като много хора вярват, че HR-мениджър трябва да бъде добър психолог.

    Що се отнася до първите фирми на физически лица, които са фокусирани върху интелигентност (15%). На втория ред - познаването на психологията и добра воля (13%). Следната компетентност (11%) и способността да разпознават подходящ кандидат измежду множеството участници (10%).

    Същият eychar Лига условие следните резултати: комуникация (32%), добрата воля (28%), стрес и интуиция (17%) оценяват мениджърите по човешки ресурси повечето.

    Въз основа на тези данни, заключението е направено, че луксозната eychar - специалист, който знае как да се решават конфликти и да се разбере психологията на хората.

    В момента мениджъри са готови да платят добра eychary прилична заплата. Така например, в голяма руска компания до три хиляди директор HR може да получи до петнадесет хиляди долара. Среден размер фирма в хиляди служители са готови да платят eychary 8-10000. Размерът на лихвата за такъв професионален старт с осемстотин долара.

    заключение

    Мениджър човешки ресурси - не е просто персонал офицер, той е отговорен за подбора на персонал, разработване на стратегии, водене на документацията. Зад всичко това е отговорен eychar. Марка, репутацията на компанията и нейните приходи са до голяма степен зависими от програма за управление на наемане. Това е много важна фигура. По този начин, eychar - експерт, който може значително да повиши ефективността на бизнеса, така да му заетост трябва да се вземат много на сериозно.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 bg.delachieve.com. Theme powered by WordPress.