Анализ на използването на човешки ресурси: предизвикателства и упътване

Ефективността на трудовите ресурси има пряко въздействие върху такива качествени характеристики на,, цената, обема на печалбата на фирмата производство и така нататък. Ето защо, когато се анализира състоянието на фирмата, или да се направи оценка на "потенциални" бизнес партньори, да се обърне внимание не само на състоянието на престоя дълготрайни активи, материални ресурси, но също така и на това, което са обобщени показатели, които показват, рационалността на използването на рамки.

Анализ на използването на трудовите ресурси. цели:

1. За да се проучи и оцени сигурността на компанията и нейните дъщерни дружества, а персоналът като цяло, и по професии и категории.

2. Идентифициране и изследва характеристиките на потока на структурата на персонала.

3. Определяне на потенциалните резерви на трудовите ресурси към по-пълно и след това да ги използват ефективно.

Анализ на използването на човешки ресурси: какво източници на информация се използва?

Информация, която е необходима за този анализ може да бъде получена от:

1. Планът за работа.

2. Доклад на труда (документ, статистическото отчитане).

3. Данни за отдела за персонал и TimeCard.

Анализ на използването на трудовите ресурси: основни направления

Изследването започва с оценка на работната сила на сигурността на компанията. За тази цел тя разглежда броя на работниците и служителите в неговия състав и структура.

Един от най-важните области в анализа - е да се оцени нивото на квалификация на персонала. В същото време той се характеризира с категориите на работните заплати, от инженери - опит и образование.

Движение на персонала в дружеството, което е свързано както с персонала на назначаване и освобождаване - това е важен обект на анализ, тъй като нивото на голяма стабилност на персонала е един от факторите, които оказват пряко влияние върху ефективността на производството, по-специално, върху производителността.

За анализа се използват такива показатели движение на работна ръка в сферата на:

1. Общият оборот. Това съотношение е броят на наетите и освободените лица в анализирания период на брой (средно) на служителите.

2. Оборот на рецепция. Това съотношение на броя на служителите наети, за да броя (средно) на служителите.

3. Оборот за уволнението. Това съотношение е броят на служителите уволнени през периода на номер (средно) на служителите.

4. изисква трафик. Това съотношение е броят на служителите уволнени по причини извън фирмата и неизбежни причини, да броя (средно) на служителите.

5. Оборотът, който представлява съотношението на броя на тези, които се откажат за отсъствия от работа, сами по себе си, и така нататък, до броя (средно) на служителите.

В същото време, и на изхода и други показатели, икономическите резултати на фирмите зависи не само от това как да се която работно време се използва броят на служителите, но и за степента, (за това е специален баланс), както и производителността. За анализа на последната категория се използва редица показатели (частни, обобщаване и спомагателни): почасово, средната смени, средната годишна продукция на продукцията на работник в обем и стойност, единица вложен труд, необходимо за извършване на производствена единица време, и др.

Се анализира качествен състав на персонала на предприятието , основана на пол, професия, опит, образование и възраст на другите.

Анализ на използването на трудовите ресурси и също така включва изследователски разходи, предназначени за компенсация на наетите лица. При оценка на разумността на средствата за работна заплата, която е включена в производствените разходи, тя взема предвид степента, в която скоростта на растеж на заплатите съответства на производителността на труда.

На следващо място, в структурата на фонда и неговите промени фактори. Оценени наличието или относителни надвишаване на спестявания ТРЗ. Средствата, които отиват да плащат заплати, трябва да бъдат оценявани въз основа на анализа на приходите и анализ на производството и продажбите на продуктите.