Общуването в организацията

Добър бизнес е доста трудно да се изгради. Фактът, че е необходимо не само да се избере посоката на бизнеса, за да направи правилните инвестиции, за да се регистрират и така нататък, но също така и да организира нещата така, че служителите могат нормално да общуват помежду си, да разпространяват важна информация.

Управление на комуникация в организацията - е въпрос, който всеки лидер трябва да знае добре. Днес той се обръща много внимание. Конкуренцията на пазара е много голяма, и следователно могат да оцелеят само най-организираните компании.

Общуването в организацията

Какво искаш да кажеш? За методите за предаване на данни. Вероятно, че не е необходимо да отидете в мислене за това как важно ефективност за нормалното функциониране на фирмата, тъй като всичко е толкова очевидно.

Видове комуникация в организацията е различна. Ако сте приели структурна и йерархична критерия за разделяне, е необходимо да се каже, че те са вертикално или хоризонтално. Хоризонтална свързани с едно и също ниво на обмена на информация - това е, хората, заемащи една и съща позиция, обменят помежду си информацията, необходима за нормалното функциониране на предприятието. Какво е вертикалната комуникация в организацията? Това взаимодействие подчинени и надзор. Тук всичко се основава на предаването на доклади за напредъка, задачи на страната, да прави предложения, обяснения, жалби и др.

В административната дейност възстановени междуличностна комуникация. В този случай е необходимо да се съобщава от пациентите са били в пряк контакт. Interpersonal комуникация е свързано с някои субективни бариери. Често те са резултат от неприятелски отношения между страните, за да комуникират един с друг. Също така не забравяйте, че всички хора виждат една и съща информация по различни начини. Това не е просто семантични бариери, но и върху емоционалното отношението на хората към тези или други въпроси.

Степен на формализация - друга разделителна критерий. Става въпрос за стандартизацията на връзката между получателите и комуникатори. Организациите обикновено се регулират от приетите стандарти, наредби, правила, подзаконови нормативни актове. Спазването на всичко това води до факта, че компанията работи гладко и дисциплината е на високо ниво. Разбира се, официалното съобщение на организациите да създадат бариери между служителите, но ползите от тях са наистина страхотни. Имайте предвид, че днес някои съвременни бизнес се опитват да ги опрости.

Възможна и неформално общуване в рамките на организацията. Най-често те са насочени към задоволяване на потребностите на индивиди или социални групи. Неформалните мрежи в повечето случаи са йерархични в природата, може да бъде както хоризонтално и вертикално.

Комуникация в организацията и е невербално и вербално. Вербална , от своя страна, се разделя на по-нататъшно устно и писмено.

Ефективността на комуникация зависи от вътрешни устройства на предприятието, от хората, които го заемат ръководни длъжности. Предупреждение система и предаване на информация трябва да работят безупречно. Защо има проблеми? Причините са разнообразни. Те може да са свързани с факта, че служителите не се интересуват от да си вършат работата най-ефективно, и че пътят на предаване на данни, за да бъдат уточнени.

Управление на комуникация - това е с което днес се опитва да разреши някои проблеми на комуникацията в организацията. Да, успех, и наистина може да се постигне само с помощта на специфични знания, методи и техники. Модерният мениджър - човек, който не знае как да организирате работния процес.