Инвестиционната стратегия на компанията и като инструмент за управление на инвестиции

Един ефективен инструмент за дългосрочно управление на инвестиционни процеси в предприятието, по отношение на прилагането и развитието на значими промени в макроикономическите показатели, пазарните условия и несигурността на пазара на инвестиции в рамките на системата на държавно регулиране на пазарните процеси е инвестиционната стратегия на предприятието.

Инвестиционната стратегия на компанията (фирмата) е система, разработена цели са загрижени за дейността на Инвест за дългосрочно планиране и инвестиции, се определя от идеология и обща развитие цели, а също и за намиране на ефективни механизми за постигане на тези цели.

Инвестиционната стратегия на предприятието е един вид генерален план за предприятия, извършващи дейност в областта на инвестиционните процеси и дейности. Тя идентифицира приоритетни области и форми на този вид дейност. Освен инвестиционната стратегия финансова изгражда инвестиционни етапи характер на ресурси и тяхната последователност в изпълнението на дългосрочните цели и задачи, да се представи планирано и преднамерено развитие (растеж) предприятия. При свързване в тази стратегия, цели и задачи на системата с начините за постигането им, тя е определяща граница предложената инвестиционна дейност на предприятието, както и решения в областта и формите на инвестиционната активност с обещаващ време.

Инвестиционната стратегия на предприятието е един от основните компоненти на системата на предприятието на избор в стратегически план. Основните елементи на това са общите цели на развитие в дългосрочен план, мисията, стратегиите, функционална система за всяка дейност, методите и начините за разпределение и формиране на ресурсите.

Инвестиционната стратегия на компанията в развитието на редица определени условия, които са отговорни за неговото значение.

1. степента на промяна в интензитета на външни фактори в инвестиционната среда. Те включват - динамиката на основните показатели за макроикономически фактори, които са свързани с дейността на предприятието и инвестиционната активност, технологичния напредък и растежа, инвестициите на колебанията на пазара условия, нестабилността на инвестиционната политика на държавата, както и регулирането на формите на такава дейност. Всичко това не позволява да се използва при управление на инвестиции точно преди опита, и на базата на традиционните методи за управление. Поради това, при липсата на инвестиционна стратегия, адаптирана към външни изменения, това може да доведе до факта, че отделните подразделения на компанията в своите инвестиционни решения могат да бъдат многопосочни, което в крайна сметка ще доведе до появата на противоречия и несъответствия, както и в резултат на значителен спад на ефективното инвестицията.

2. Прехвърлянето на операции до нови нива (етапи) дейност. Инвестиционната стратегия на предприятието, което е проектирано предварително, дава възможност за адаптиране на инвестиции към измененията на възможностите на предприятието в хода на икономическото развитие (растеж).

3. радикална промяна в целите и задачите на операции, които са свързани с нови бизнес възможности. При изпълнението на тези задачи, имате нужда от промяна и въвеждане на нови технологии, промени в обхвата на стоки и услуги за производство, развитие на нови пазари за продажба на продукти. При такива условия, значително повишаване на инвестиционната активност в предприятието и диверсификация на инвестициите трябва да има предвидима характер, която гарантира развитието на ясна инвестиционна стратегия.