Как да проведем ефективно интервюто

Хората, които нямат специално образование в областта на човешките ресурси, често се сблъскват с необходимостта от набиране на персонал и въпросът за това как да се проведе интервю, става въпрос за основното. Преди да вземете решение как да проведете интервю, трябва да се запознаете със съществуващите типове интервюта: британски, немски, американски и китайски. Тези техники наблягат на различни аспекти на професионализма на конкурента, но най-често наемателите предпочитат да комбинират характеристиките на всичките четири.

Решавайки как да проведе интервюто, интервюиращият трябва да определи критериите за избор на специалист за конкретно свободно работно място, да коригира описанието на длъжността, като вземе предвид предишния опит, да избере и да направи бележки за автобиографиите на заинтересованите кандидати, така че по време на интервюто да не забравят да уточнят важни подробности. По-добре е предварително да обмислите въпросите за интервюто и да подготвите списък, защото е по-вероятно интервюто да се проведе с няколко кандидати, така че трябва да сте сигурни, че няма да пропуснете нищо.

Самото интервю е разделено на три етапа: създаване на контакт, получаване на информация и завършване на интервю. Според изследването на психолозите решението на лицето, провеждащо интервюто, до голяма степен зависи от първото впечатление, което се формира през първите няколко минути от срещата, но не винаги е вярно. Следователно, в началото на интервюто, преди да продължите към основната част от интервюто, се препоръчва да прекарате известно време, като създадете приятелска атмосфера.

Информационният етап на интервюто, най-дългият, е насочен към получаване на данни, свързани не само с опит и умения, но и с информация за психологическите характеристики на кандидата, например комуникативните му способности, позицията на живот - активен или пасивен, темперамент. Има три основни вида въпроси, които се задават на интервю: биографични, ситуационни, критерии. Биографично пита информация за фактическите данни - когато човек е учил, какъв опит и умения има; Критичните въпроси имат за цел да установят до каква степен кандидатът отговаря на критериите за определена длъжност; Отговорите на ситуационните въпроси дават представа за възможното поведение на човек в случай на различни проблеми.

Всеки интервюиращ избира как да проведе интервю, въпросите, които трябва да зададете . Има обаче общи препоръки. Трябва да зададете въпроси с отворен край, които не съдържат подкана. Затворените въпроси са подходящи за изясняване на информацията. Говорейки с кандидата за трудовия опит, е необходимо да се установи значението на неговите умения и познания за критериите за свободни работни места. В този случай трябва да се помни, че знанията и уменията са само половината успех - трябва да знаете какво мотивира човек, така че винаги трябва да задавате въпроси с мотивационен характер. По време на интервюто обръщайте внимание на жестове, изражения на лицето - език на тялото, може да даде представа за психологическите характеристики на кандидата и дори колко искрена е вашият събеседник.

В края на интервюто можете да научите повече за свободното място, след като дадете на кандидата възможност да задавате въпроси. Така че, можете да разберете колко подготвил човекът за интервюто, дали е събрал информация за компанията и за поста, и следователно колко много се интересува от тази позиция, от друга страна, ще демонстрирате своята откритост.

Трябва да се има предвид, че интервюто може да има две цели: да прецени дали този кандидат е подходящ за вас или, също така, да убеди ищеца, че този пост е точно от това, от което се нуждае. Ето защо, как да проведете интервю - изборът на стратегия за поведение може да зависи от това дали имате нужда от конкретен кандидат или просто изберете най-добрия.