БизнесСтратегическо планиране

Основните видове планиране

Във всеки планиране има лице планиране - този, който прави план и обект на планиране - всяка операция по изпълнението на MDM и подготви плана.

За да видите типа на планиране, е необходимо да се разбере, че има няколко вида оглед обект:

  1. Производство план - тя може да бъде баланс, маркетинг, при който всички открити времето на процеси по отношение на производството и използването на оборудване и ресурси, когато планираният разходва средства, цикли.
  2. военен;
  3. политически;
  4. планирането на обучението;
  5. социална;
  6. планиране на трафика;
  7. Планиране на експеримента ;
  8. Планиране за обучение и други видове планиране.

И изгледи отгоре може да се характеризира с дължината на интервала. Има отличава техническо и стратегическо планиране. Стратегическо представлява система за развитие или за разработване на нови, свързани с промяната на функциите, структурата или с въвеждането на нови качествени характеристики. Оперативна или тактическо планиране определя следните възможности - на базата на тактиката на стратегия, разработена и вземат бързи решения в цели напредък.

Когато има въпрос за планирането на производствените операции, след което отпуснете в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план планиране. Годишни или краткосрочни планове за дадена технология правят продукти специфичен набор номенклатура. Средносрочен план предполага, че има нови продукти с технически нови функции. То може да бъде OCD планиране, модернизация на технологични процеси и подготовка на производството. Дългосрочното планиране има план за развитие и е най-проблематично днес. Проблемът е, че няма намерение да изпълнява определена посока.

Разграничаване на видовете планиране на тема:

  1. Оптимално планиране, което е изготвянето на планове за изпълнение, които носят най-добрия смисъл, както и математически модели , изразяващи формулирането на проблема с оптимизация.
  2. Подходящ планиране, процедура операция се планира въз основа на параметрите на системите, които са на разположение в структурата.
  3. Адаптиран планиране, което е динамичен график се извършва въз основа на математически модели с експерименти. В този случай, планът е изцяло подобрена.

Също така се прави разлика между тези видове планиране, които са базирани на знания за бъдещето:

  1. Детерминистични график, който предлага стойност бъдеще, тази тенденция е много чести.
  2. Непредвидени планиране.

Схемата може да бъде динамична и статистическа. В динамични координати са изчислени за всяка отделна точка от време. При планирането на статистическите компоненти на вектора, където планираното състояние на системата не зависи от времето.

От гледна точка на планирането, то може да бъде дадена като икономическо планиране и планиране на управлението.

Планиране себе си е един обект, който се дава на специална програма, ориентирани планиране. Този план е един от видовете на плана, в които дейностите са насочени към постигане на целта. Ако говорим в действителност, във всеки метод планиране е чувството да изпратите този метод, за да постигнат целите си. Целева метод на планиране в много страни се е утвърдила като най-сигурни и точни. Но в Русия, историята на планиране се извършва няколко други посоки. За руските условия не винаги са подходящ метод план западната развитие.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.delachieve.com. Theme powered by WordPress.