Бонуси - това е ... разпоредбите на пробата за бонуси за служителите

Днес, на работниците и служителите HR-отдели на много компании все повече разчитат на тази техника като бонуси. Това може значително да подобри компанията привлекателни за търсещите работа лица и служители, както и поради това го прави конкурентен. Още огромни бонуси плюс е, че ангажираните служители са по-склонни да работят.

Същността на системата за бонус

Както е определено в Кодекса на труда, бонусът - е изчисляването и изплащането на служителите на компанията и допълнително финансиране извън заплатите. Тази схема е достъпна за абсолютно всички организации, независимо от формата на собственост и вид дейност.

бонусна система на бюджета се определя от предприятията пряко тяхното ръководство. В този случай, както и вида на материалното стимулиране, и размерът му може да се назначава от ръководителя на организацията. Главното условие: общият размер на плащанията към работниците и служителите (заплати плюс ползи), трябва да бъде в рамките на отпуснатите бюджетни кредити.

За небюджетни предприятия ситуацията е малко по-лесно. Тъй като те не би трябвало да се финансиране, и да докладва за това колко пари се харчат за заплати, те не трябва. Поради тази причина, тези компании имат относителна свобода на действие. На държавно ниво, определен минимален праг на заплатите, както и въз основа на нея управлението на фирмата назначава заплатите, бонусите, добавки и допълнителни възнаграждения.

Видове награди: предлага редовни плащания

Най-често използваният два вида допълнителни бонуси. Първият от тях - награда, която се предвижда приемането на заплащането на компанията. Бонуси в този случай, е систематичен, т.е. надбавки, изплащани редовно (веднъж в годината, тримесечие, полугодие, месец, седмица). Не всички служители са възнаградени и всички специфични условия, например, икономисти, продажбите на персонала или служители на няколко отдела. За да се покаже размера на премията, помислете компанията разработени специфични показатели на труда и плащане бонус условия.

В допълнение, има фиксирана сума на плащанията: базова заплата, като половината от нея, или процент от размера на заплатата.

Всички нюанси, които съпътстват процеса на изчисляване и изплащане на финансовата компенсация от първия тип, съдържа разпоредба за бонуси на служители. Този документ твърди, администрация и преговаря с Европейския съюз, ако е необходимо. Регламент налага задължение на организацията, която издава служители в определена сума награда в случай на изпълнение на определени условия.

Повече информация за наградите от първия тип

По-подробен преглед на финансовите ползи от типа, описан са разделени в две групи:

• Награда за това, което постига планираните цели на компанията. Такива бонуси - това е основният стимул за персонала, който ги насърчава да изпълнява задачи.
• Насърчаване инициатива - награда за подобряването на оборудване, системи за счетоводна отчетност или други аспекти на организацията.

Този вид бонуси са съчетани в специална група и се използва, когато работещият е постигнал икономии на суровини, на всякакъв вид енергия или помогна компанията му по друг начин.

А еднократен бонус - не е системата

Както подсказва името, финансова компенсация еднократно се плаща нередовно. Главното условие за получаването им става за постигане на конкретен напредък по време на раждането или обидно важен събитие, например, националния празник, на годишнината от компания, индустрия, определен служител.

Примерни бонуси за служителите в този случай, е следният: на работника или служителя за последните десет години работи добросъвестно в полза на компанията. В чест на годишнината от главните въпроси, постановление за възлагане на поръчката се отличава. Това е основата за изплащането на възнагражденията става паметна дата (този и други подобни условия съдържат разпоредба за бонуси за служителите).

Защо направи ситуацията

Този документ може да се дължи на местната организация актове, т.е. неговата структура и съдържанието на всяка компания се развива самостоятелно. документ се прилага само за служителите на дадена фирма.

позиция на пробата върху бонусите на служителите е по-долу.

Тя се основава на администрацията отдава голямо значение на икономическата обосновка на изплащането на бонуси. Тяхната основна задача - да се избегне егалитарен принцип при разпределянето на помощи.

Поради естеството на процеса, производственият цикъл и периода от време, използвани за счетоводство, време за избрания бонус. Тези фактори определят дали се подкрепя от някои земя, цех, отдел или на цялата компания.

Бонуси и квоти се вземат предвид при изчисляването на премии

Заплатите на някои служители на предприятието, не могат да се състоят само от една заплата. Понякога хората поемат допълнителни задължения и отговорности, които, разбира се, се отразява във финансовия план. Друг увеличи заплатата разчита поради тежките условия на труд или професионални постижения.

Ако счетоводител се занимава с начисляването на редовен възнаграждение, за да го има смисъл да се запази мястото на пробата за възлагане на служителите като шаблон, създаден някога. Когато компанията повече от една категория работници, от които има различни форми на финансови такси, събрани образци трябва да бъдат няколко.

За добавка тарифна ставка персонал може да се добави в случая, когато то:

• Комбинира професията (позиция).
• Изпълнява функциите на друг служител (който не е на разположение).
• Работата в неблагоприятни условия.
• Тя работи през нощта.
• Той има дълъг работен ден.
• високо професионално ниво достигна (имам един клас или научна степен, присъдена за изключителни постижения, извършва важни задачи).

По-точен списък на бонуси се прави за всяка фирма поотделно.

Организация на бонуси: условията, при които разчита на възнаграждението

За да се даде наградата наистина се превърне в мотивиращ фактор за служителите, те се разпределят, начислени и издаден в съответствие със системата, разработена по-рано.

Няма нищо по-лошо от несправедливо наказание или неоправдано повишение, като в този случай подкопава авторитета на главата и на доверието на служителите вече не може да се брои.

Общи показатели, въз основа на който по-висока цена, посочена в Наредбата за бонуси (модел, предложен по-горе - само една от възможностите).

Как да се създаде система за бонуси

разработчиците на системата да вземат предвид следните фактори:

1. Ако целите са постигнати и дали те се отразяват на ефективността на работата.
2. Независимо дали получените цифри, за които ще бъде кредитиран бонус.
3. дали са създали условията, в които можете да извърши бонуси.

За работниците от различни услуги и звена на същата производителност предприятието бонуси, целите и обстоятелствата, ще бъде различно. Например, технически преглед служител може да бъде възложена само в случай, когато достигна специфични показатели за качество на продуктите. За дизайнери и инженери, често се предписва такса за това, което те са разработване и прилагане на нови техники, технологии и материали. Счетоводителите печелят бонуси в размер на някои доклади, както и извършване на изчисления.

В случаите, когато може да се определи резултатът от работата се използват обективни показатели (качество, количество, обем), възнаграждението е свързан с данните. Ако съдържанието на работата и резултатите от него са по-абстрактни (научни постижения, научни изследвания, както и други творчески задачи), размерът на плащанията зависи от личния принос на специалист по обща стопанска дейност или определена с експертна оценка.

Какво фирма даде бонуси на служителите

Бонус плащания зависят само на онези работници, които са в състояние на дружеството и хората, които работят на срочни договори (наети за конкретна работа). В случаите, когато сключи договор за съгласие гражданското право работодател, раздела за парично обезщетение се договаря отделно.

За наетите лица, които не са в състояние, има и други условия: на администрацията могат да включват елемент на бонуси в колективния трудов договор или обсъдят необходимостта от допълнителни плащания на представител на съюза, председател на съвета на работниците или на друго упълномощено лице.

Как една идея за бонуси

Когато следващия период е към края си (месец, тримесечие, година), или да допълни конкретна задача, счетоводители и ръководители на ведомства да се пристъпи към разпределението на наградите.

Първо на всички счетоводители подготви удостоверение за разходи за този период на фонд работна заплата и колко средства ще бъдат изразходвани за финансовата мотивация на служителите.

Следваща директор на проучвания за докладване на данни, получени от свързани дружества (ако има такива) и се занимава с разпределението на средствата между отделите.

Работата на заместник-ръководителите е, че те се контролират от техните доверени единици (клонове, отдели, лаборатории). В края на периода на бонус, те трябва да направят предложения, отнасящи се до размера на награди за главите на тези звена. Въпреки това, заместник-директорите слушат мнението на своите подчинени (началници на отдели) за това, което трябва да бъде издаден на наградата за конкретен служител. Повечето компании избират подаване на офертите е в писмена форма.

Завършване Процедури

В следващия етап, всички предложения трябва да бъдат координирани. В края на краищата те са одобрени от директора на компанията, а това става основа за съответния ред.

Приложението на някои компании предпочитат да се координират действията си, свързани с финансовото насърчаване на работниците и служителите и с представители на работниците и служителите или синдикална организация.

Когато са изпълнени всички условия, мениджърът може да издаде заповед за организацията, която ще бъде представена на причините за предоставяне на премии и неговия размер за всеки служител. Независимо от това дали дружеството е получило премия статус, реда все още ще публикува.

някои нюанси

Ако награди велики служители, за да не се покаже списък на всички имена. Те са част от отделен документ, който подготвя работата на отдела, с персонала. Този списък се счита за да се приложи към поръчката.

Всички финансови награди непременно отразени в личната сметка на всеки служител, както и се появи в неговото заплащане лист. Това е необходимо, за да бъде в състояние да възможно най-точно, за да донесе на средната работна заплата.