Кадровата политика - е в основата на успеха на предприятието

Във всеки политика организация персонал - един от стълбовете, което поддържа нормалното му функциониране. Тази концепция включва правила, методи, принципи и техники за работа с персонала, предназначена системата и изложени в набор от документи. съзнателен Ръководството на стратегия, толкова по-добре разбира, всеки член на екипа, толкова по-успешни на всеки служител работи, а оттам и на компанията като цяло. HR политика - това не е самоцел. Тя е предназначена да осигури навременно осигуряване на труда, баланса си в съответствие с крайните цели на предприятието, неговите нужди и мястото на пазара. Днес има фирми, които не разполагат стратегически рамков документ. Въпреки това, липсата на ясно определени документи не означава, че кадровата политика - несъществуващ фактор. Това може да не е напълно наясно с ръководството, неточна или не-продуктивни, но тя е винаги там.

персонал система политика, за нейното изграждане

Създаване на концепция HR започва с изучаване на проблемите на предприятието, неговите нужди, потенциал ръководството като процес, анализ на силните и слабите страни на организационната стратегия. Компетентни кадровата политика - система, която може да се изгради, като само под внимание фактори (вътрешни и външни), засягащи компанията. Някои от тях може да се промени на ръководните сили, други промени не могат да бъдат. Вътрешните фактори:

• Окончателно цели на производството (организация и т.н.).

• стил лидерство. Авторитарният, либерално и демократично управление изисква специалисти от различен клас и умения.

• стил на управление. Централизирано или децентрализирано управление предполага наличието на различни специалисти, различни нива на обучение.

• Персоналът на организацията. Разбираемо е, че ефективното управление на кадровата политика зависи от правилната оценка на служители, техните възможности, компетентен за дистрибуция промишлени задължения.

Всички вътрешни фактори, които подлежат на корекция в рамките на организацията. Външни обстоятелства всяка промяна е безсилна, така че е особено важно да се вземе предвид, когато построен управление на човешките ресурси. Необходимо е да се вземе предвид следното:

• Ситуацията се случва на пазара, тенденциите в неговото развитие. Състоянието на образованието в страната, във фокуса на своето развитие, демографската ситуация, от социалните функции на времето диктуват условията за създаването на конкретна система за кадровата политика.

• Продължава прогрес, който изисква напливът от професионалисти на високо ниво или преквалификация.

• Правната среда и постоянно се обновява разпоредби. Дейност на всяко предприятие, във всяка област трябва абсолютно спазване на нормативната уредба на държавата.

Основните направления на политиката на персонала:

• Изборът и подреждането на служителите.

• Изготвяне на списък с резерви за работни професии и мениджъри.

• Оценка, сертифициране и развитие на персонала.

Промяната на политиката при избора на рамки позволява да се размножават за успеха на организацията.