Подобряване организацията на работа в предприятието

Организацията на работа - това е специална система, която позволява да се постигнат определени резултати с трудови персонала на организацията на. Материал производство се състои от три компонента: обектите на труд, средства и труд. За организацията на производствения процес изисква друго важно условие: целенасочено, организирано от човешка дейност, която предизвиква механизма за производство. Подобряване организацията на работа - една от основните задачи, поставени пред Министерството на човешките ресурси.

Можете да изберете от следните елементи на организацията на труда: разделението на труда дейност (разпределение на задълженията и обезопасяване на работното място на работниците и служителите), организацията на работното място, в съответствие с всички изисквания, работата сътрудничество (организация на взаимоотношенията между служителите), набиране, обучение на персонала, разработване на методи и методи на работа, квалификация и преквалификация на персонала, осигуряване на безопасни условия на труд, организацията на дисциплината, пл nirovaniya и счетоводната дейност deyatelnosti, осигуряващи материалните стимули.

Подобряване организацията на работа се основава на използването на законите на физиологията, икономическите закони, психология, правни, право и социология. Ако преди въвеждането на специфични методи за организация на трудовия процес се извършва научен анализ, а след това, ние говорим за научната организация на труда. Икономическата задача да организира работата "отговорен" за ползата от използването на специална технология, суровини или в производствения процес. "Психофизиология" помага за създаването на такива условия на труд, които са безопасни за здравето на работниците и служителите и да им се осигури високо ниво на ефективност. Социалният елемент на организацията на работа може да увеличи удовлетвореността на хората от трудовия процес, както и увеличаването на тяхната професионално ниво.

Подобряване организацията на работа - не е просто набор от мерки, насочени към подобряване на работните практики и използването на нови методи на производство. Подобряване на организация на труда - е постоянен и непрекъснат творчески процес, който се адаптира към постоянните промени в технологията на производство и степента на производствения процес.

За да се подобри организацията на труда трябва да е разделение на труда в отделните елементи на този процес, които имат специфични функции, разпределение на квалификационни категории служители консолидация на частни работни процеси за отделни сектори или групи от хора.

Задълбочаващата се разделение на труда - друг компонент на организацията на работа, което е специализацията на служителите, отдели, и като следствие, за подобряване на производителността на труда. Искаш ли да се минимизира всички операции, които забавят процеса на производство. В същото време, не е възможно да се намали времето за почивка и обяд и да се вземат предвид някои от ефектите, които водят до намаляване на ефективността на специализация.

Сътрудничество на заетостта ви позволява да комбинирате няколко процеса в една. Съвременни форми на организация на труда, основани на разделението и сътрудничеството, тъй като благодарение на тях, има разпределение на персонала по заетостта, при условие взаимосвързани дейности на работниците и служителите се определя от размера на работата и на специфичните функции, изпълнявани на взаимозаменяемостта на работниците, работник разкри тенденция да си намеря работа, и много повече.

Една от основните задачи на услуги по управление на човешките ресурси - създаване на благоприятни условия за рационална организация на работа, в която служителите да работят с удоволствие и интерес към висока ефективност на труда си и на производствения процес.