Корпоративната култура: заедно сме непобедими

Терминът корпоративната култура не е толкова отдавна влезе в живота ни, но това е взел достойно място на чест сред факторите, създаващи модерен успешна организация. В крайна сметка, корпоративна култура обединява хората в екипа, което ги прави едно цяло за постигане на целите. Създаване на приятелска атмосфера рамо, взаимна добронамереност и обща насоченост към резултати - една от основните задачи на съвременния мениджър.

Класическата дефиниция на корпоративна култура включва набор от ценности, идеи, нагласи, управленски практики, които отличават компанията от някои други. В допълнение, корпоративната култура - специална атмосфера, която се формира в рамките на екипа, традициите и правилата за поведение, общата философия на бизнеса на компанията.

В корпоративната култура на предприятието - това е основата, върху която да се изгради бъдещето си. Формиране на култура започва с определянето на ценности, на компанията, цели и стратегии. По принцип, корпоративна култура може да се развива без външно влияние, без каквато и управление на въздействието, но е желателно, че процесът е бил повече или по-управляеми. Тя се основава на ефективна политика на компанията е управление и мениджърите да работят с персонал и ръководители на отдели го носят на служителите. В етап на образуване на културата приключва веднага след като по-голямата част от служителите започват да следва общата линия на поведение, и тя се превръща в естествената околна среда на фирмата.

Много компании са въведени в обръщение корпоративен кодекс, който ясно разписани какъв стил на дрехите обикновено се носят в компанията, които приемат правилата, които цели на дружеството и мисия. Чрез този кодекс, периода на адаптация на новия служител в новия екип и компанията като цяло е много по-лесно и по-естествено, защото той знае предварително какво е приемливо за компанията, а това не е добре дошъл.

Като правило, корпоративна култура, съставена не само от възможността да работят добре заедно, но и от способността да се отпускате. Компанията се превърна в традиция, за да отпразнуват общите годишнини, рождени дни, празници, важни за компанията. Е, ако компанията се грижи за физическото здраве на своите служители, и то има своя собствена футбол, волейбол и баскетбол екип. Може би, всички служители са с безплатен абонамент за басейн или фитнес клуба. През годината най-добрите служители да възнагради ваучери и изпращат децата в лагера.

Днешната бизнес и корпоративна култура вървят ръка за ръка. Корпоративната култура трябва внимателно да се култивира и се образува, като именно тя ще послужат като основа за бъдещия просперитет на дружеството. За съжаление, не всички са запознати с неговото значение, а някои не знам откъде да започна формирането на корпоративната философия, тъй като има своето развитие и формиране. Стана така, че културата, изкуствено имплантиран ръководство не се появи и силно отхвърлени от екипа. Това е така, защото мениджърите не са успели да обоснове, за своите служители на неговото значение и необходимост, или тази култура не се вписва в общата идея на компанията, или дори да го опровергава.

Поради нарастващата стойност на квалифициран персонал, ръководството на новите предизвикателства, породени от създаването на екипа, който ще се радва да работи за компанията, както той обича да бъде част от този отбор, това е фирмата. За решаването на тези проблеми, и по-специално създаването на корпоративна култура, е необходимо да се работи внимателно и да го постави в много пари. Но това са именно инвестициите, които в бъдеще ще донесат големи дивиденти.