ТРЗ на служителите. Наличие на човешките ресурси

Изследване на състоянието на структурата и оценката на трудовия потенциал на предприятието - най-важната задача на неговото ръководство и отговорни професионалисти. Като част от неговото решение може да се използва методи, включващи изчисляване на индекса, като във ведомостта на служителите. Каква е неговата специфика? Как може да се приложи на практика?

Какви са списък схващания на служител е бил?

ТРЗ на служителите на компанията, трябва да включва всички служители, които са наети на постоянна, сезонна или временна работа - от момента на постъпването им в държавната организация. В този случай, на заплата на служителите всеки ден се считат за експерти, присъстващи по време на работа и липсва.

Създадена от законодателство правила на счетоводен персонал е да се измери в списъка:

- служители, които дойдоха да работят ефективно, както и тези, които не изпълняват функциите си работа поради липса на активност;

- служители, които са в командировка, като същевременно се поддържа заплатите в дружеството;

- служители, които не се появи на работа поради заболяване;

- служители, които не са се явили на работното място се дължи на изпълнението на обществените задължения;

- служители, взети от персонала на непълен работен ден или седмица, или на непълно работно време;

- работници на селскостопански организации;

- експерти, приети на персонала на изпитателен срок;

- служители, които извършват надомна работа;

- граждани, които учат в агенциите;

- граждани, които временно се назначава за изпълнението на работа в селското стопанство, като същевременно се поддържа заплатите в главния офис.

В структурата на списък в случай на като се вземат предвид работниците и служителите, които работят в рамките на непълно работно време, не включват служители, които са по силата на закона да извършва трудова дейност по силата на съкращение график - например, във връзка с малолетна възраст, изпълнение на строителните работи при опасни условия. Също така на кратковременна работа може да е жени, които са снабдени с допълнителни прекъсвания в работата по прилагането, за кърмене.

Пълен списък на категориите работници, които да бъдат включени в платежната ведомост на дружеството, се отнесете към инструкциите в статистиката на размера на служителите, одобрени от Комитета за държавна статистика на СССР през 1987 г. (инструкции от 17.09.1987 № 17-10-0370). Трябва да се отбележи, че източникът на закона все още е в сила, и ефектът му върху юрисдикцията на федерално ниво.

Списък структура: основна Professional

Като цяло, ведомостта за заплати на служителите, представени от 3 основни категории специалисти:

- работа на постоянна основа, или повече от една година по трудов договор;

- украсен временно - за срок не по-дълъг от 2 месеца, а в случай на замяна на временно отсъстват специалист - не повече от 4 месеца;

- сезонен договор, който е сключен за срок не по-дълъг от 6 месеца.

Но много зависи от съдържанието на договори, за създаване правоотношение между конкретен служител и работодател. Може да се отбележи, че този списък структура на работниците на изхода или почивка на трябва да се приема като съответния показател, който се отразява на предишния работен ден. По същия начин - ако един уикенд или ваканционни дни 2 и повече. Списък номер като на всеки един от тях трябва да е равна на съответната цифра за работния ден, предхождащ първия уикенд или празник.

По този начин, руското законодателство предвижда по-скоро сложна класификация на работниците и служителите, които влизат във ведомостта на предприятията. Това ще бъде полезно да се види, че това, което професионалните работници не са включени в списъка в съответствие със стандартите, приети от Комитета за държавна статистика на СССР.

Кои служители не са включени в списъка?

В този случай ние говорим за работници, които:

- не са включени в състава на предприятието и изпълняват служебните си функции в съответствие със споразумението за операция по едно време;

- украсен в компанията като част от комбинирането на други организации;

- участва в една компания по договор с държавната организация;

- временно назначен на работа в друга фирма, ако това не се съхранява на основната заплата на длъжността, за тях;

- има за цел да проучи с отделяне от работа и получаване на стипендия от работодателя;

- гимназисти по време на консултациите за кариера;

- Служителите, които се обучават за бъдещата работа в нови предприятия;

- млади професионалисти, които са в платена компания оставят след дипломирането си;

- изпратени на отдел персонал писмо за оставка, както и да спрат работата си преди изтичането на предупреждението, или, в негово отсъствие.

Така, ако един служител в дружеството извършва трудова дейност в два и половина или по-малко със същата скорост, или наети от една фирма като вътрешен работник на непълно работно време, тя се брои за едно лице в рамките на Численост специалисти.

ТРЗ на работниците и служителите и на определена дата трябва да включва всички служители, които са били приети в състояние на определена дата, а в същото време не трябва да бъдат включени експерти го отхвърлят.

Заедно със списъка на представителите в руското законодателство има разпоредби, съгласно които могат да се определят по средния брой на служителите. Ние ще учат своите специфични подробности.

Какви са средният брой на служителите?

Смятан показатели могат да се използват, защото на сравнително чести промени в структурата на персонала на предприятието. Среден брой (калкулатор - основният инструмент за своята решимост) се изчислява, както следва: сумата от структурата на персонала на изброените компанията за всички дни в рамките на отчетния период - например, месец, разделен на броя на дните за съответния период. също могат да бъдат взети, например, общата цифра за годината по месеци и разделен на 12. специфичен метод на прилагане на формулата зависи от предизвикателствата пред службата на персонала.

На практика средният брой служители на компанията може да бъде определено, например, за да създавате отчети. В този случай, съответната цифра е в допълнение към списъка на представителите, която е фиксирана към дадена дата: по този начин, броят на специалистите е средната израз в рамките на отчетния период - месец, тримесечие, шестмесечие, на една година.

Използване на списък на представителите в оценката на работната сила

Практическото прилагане на показатели като щатни или средни числа може да се извърши и в оценката на трудовите ресурси на предприятието. Нека да проучи този аспект по-подробно.

Има голям брой характеристики на работната сила анализирани персонал услуги на бизнеса и други заинтересовани страни, които имат отношение към бизнеса. Работната сила - това е един от основните ресурси на всяка организация, умения и други важни характеристики, които определят конкурентоспособността на бизнес модел на компанията, така че оценката на мениджърите на фирмата, за да се отделя специално внимание.

Основни характеристики на работната сила

Сред най-значимите характеристики на работната сила:

- растеж;

- набиране на състав;

- действително работят професионалисти.

В рамките на абсолютното увеличение с право се разбере разликата между индекса на броя на експертите в началото и в края на отчетния период. От друга страна, за да се изчисли съотношението между съответната цифра в края и началото на периода, можем да определим скоростта на растеж на работната сила. Тези показатели са важни, ако компанията извършва количествена оценка на потенциала на труда.

В допълнение, за персонал услуги фирми могат да отговорят на предизвикателствата, свързани с планирането на държавната структура въз основа на задание от експерти на различните категории работници и служители. Сред най-важните показатели, използвани в този случай - по ведомост на набиране на работници. Той отразява на броя на служителите, които са на работното си място през целия ден. Този индикатор може да се определи като се вземат предвид различни настройки - например, тези, които се вземат предвид предполагаемото неприсъствие на работниците и служителите на работното място.

Друг важен параметър, характеризиращ сигурността на работната сила на компанията - действителният брой на работещи професионалисти. Той има основна разлика, по-специално, от призоваване на броя - От тази опция не е включен като показател за размера tselodnevnym престой, което е, тези, за които експертите да не се започне работа в рамките на деня по график.

Оценка на работна ръка: нюансите

Нека разгледаме по-подробно начина, по който тези показатели може да се използва за осъществяване на оценката на персонала на предприятието. Работната сила - това е, както отбелязахме по-горе, най-важният ресурс на организацията, и по тази причина се контролира тях следва да бъдат разумни и да отразява спецификата на изграждане на бизнес модел.

Основната цел на управлението и квалифицирани служители в този случай - да се осигури максимална производителност, за да се увеличи обемът пуснати на пазара на стоки или услуги, както и за осигуряване на висока ефективност на производството. За да направите това, управлението може да се извърши оценка на предприятието държавни структури, за да се идентифицира: охранителна фирма и нейните структурни подразделения необходимата работна ръка, темп на текучество, показателите, характеризиращи производителността на труда в предприятието, ефективно използване на времето на персонала на фирмата, рационално използване на предприятието ведомост.

източници на данни, чрез които могат да бъдат получени от ключовите показатели за решаването на тези проблеми - като, например, броят на хората в организацията, тяхната списъка или средния брой показатели са най-често отчитане на документи - например, номерът на форма Р-4, както и вътрешни източници на корпоративни данни - например, данни за посещаемост, съставен от експерти на отдел персонал.

Данните за човешки ресурси: реда на оценка

Нека сега разгледаме реда, по който може да се извърши оценка на човешките ресурси в предприятието.

Използването на показателите считат, компетентните експерти на персонала услуга на компанията, на първо място, да ги анализират за съответствие с планираните цели. Ако се наблюдават промени, оценена не само от неговите количествени характеристики, но и качествено. При анализа на параметрите за различните професионални категории идентифицирани различни отклонения от данните, които са регистрирани по време на предишни отчетни периоди, както и на базата на сравнението на интерпретацията на данните се извършва. Основната му клиент е управлението на организацията, която може да използва данните за вземане на решения:

- увеличаване на броя на персонала на дружеството;

- за служители на компанията да се промени структурата с цел подобряване на производителността в предприятието;

- изменение на организацията на структурата на управление, за да се подобри комуникацията между членовете на фирмата при справянето с различни проблеми.

Заслужава да се отбележи, че в списъка на служителите, техните средни по размер и други характеристики, които се използват при оценката на трудовия потенциал на компанията, допълнен от други показатели, в много от случаите, което ви позволява да се извърши анализ на състоянието на конструкцията още по-информативен. Например, при изчисляването на квалифицираното може да участва на държавното предприятие, неговата структура по отношение на уменията и компетенциите на служителите. В много случаи, офицери и управление на фирмата при вземане на решения за оптимизиране на структурата на държавата може да се съсредоточи само върху една и съща специализираното обучение, отколкото върху използването на определени организационни мерки, насочени към подобряване модел за управление на предприятието на човешките ресурси за персонал.

Но в много случаи по-важно е самото предоставяне от експерти на даден профил. Тя може да изпотявам, че компанията липсваше персонал с необходимото ниво на умение.

Използването на оценката на трудовите ресурси в разширяване на бизнеса

Анализ на структурата на държавата, може да се използва при решаването на проблемите, които са характерни за разширяване на бизнеса. Подробно проучване на трудовия потенциал на главния предприятието, на производителността на работниците, които извършват своята дейност в компанията, ще се подобри ефективността на внедряването на нови мощности в предприятието - например, ако отворите друга фабрика линия в друг град. Готов наличие на аналитични данни от отдели и мениджърите на компанията-майка на човешките ресурси, ще даде възможност на модел персонал, генерира оптимални графици, да извършва разпределението на мнения на специалисти за различни структурни подразделения на предприятието.

резюме

По този начин, изчисляване на заплати и броя на служителите на дружеството въз основа на средни стойности, които се допълват от други съответни показатели за потенциала за заетост на компанията - например, без предварително състав, позволява на управляващото дружество за решаване на основните проблеми, свързани с повишаването на ефективността на работа в предприятието, оптимизация на производителността , внедряване на нови мощности на предприятието.

Важно е да се обърне към анализа на съответните показатели, интегрирани, като по този начин квалификациите характеристики на отделните професионални групи, спецификата на пазарните тенденции и че също е много важно - съответни разпоредби на руското законодателство. Успешното решаване на тези задачи ще позволи на компанията да бъдат по-конкурентни на пазара, готови за изпълнение на стратегии за растеж, така и планове, насочени към поддържане на стабилно развитие на дружеството.