Управление на операциите - Какво е това?

Операции за управление (или за управление на операции) е насочен към настоящите проблеми, но това не означава, че решенията, взети в рамките на своята не е важно. Напротив, без ежедневните задачи от съществено значение за дейността на дружеството.

Оперативно управление - това е всъщност разработването на решения, свързани с намаляване на разходите за дейността на компанията, без загуба на качеството на резултатите от тази дейност. По този начин, оперативното управление на ежедневните задачи, включени в цялостната оптимизация на дружеството.

Успешните оперативни решения често се копират конкуренти, така че те са рядко предимство, най-малко в продължение на дълго време. Но това не означава, че търсенето на иновативни решения за оптимизиране на дейността на компанията, че не е необходимо: пионерите обикновено правеха премахнете някои от крема.

функция за управление на операции често се някак разпределени между различни услуги на компанията. Това позволява на управителите на тези услуги за оптимизиране на производствените процеси в рамките на своите сегменти, които в крайна сметка имат положително въздействие върху цялата компания.

Безспорно е, че оперативното управление следва да се основава на стратегически. Например, ръководството на дружеството, което се предлага на пазара в сегмента на ниска цена, е малко вероятно да вземе решение да се подчинят на борда три степенно меню на, цената на която ще бъде включена в билета. Такова решение би било ирационално. Или производител на сегмента на луксозни стоки може да намали разходите за производство чрез използване на по-евтини суровини: това може да повлияе на като краен продукт.

Изследване на оперативно управление в рамките на университета или обучение, разбира се, е полезно да се мениджъри средно и високо ниво, тъй като организацията на фирмата и нейното ръководство, в допълнение към опита, необходимата теоретични и практически познания.

В допълнение, познаване на основните принципи на оперативно управление ще бъде от полза при оценяването на ефективността на компанията като цяло. Изучаването на тази дисциплина е полезно не само мениджърите, но и счетоводители, финансисти, търговци и дори програмисти.

Оперативен анализ на финансовото управление, като част от краткосрочно планиране помага за проследяване на зависимостта на работата на дружеството по отношение на пари, т.е. печалбата от себестойността на продукцията и нейните обеми.

Този анализ често се нарича равновесна анализ, тъй като тя може да се изчисли, включително размера и характера на производството, на която финансовите резултати ще са нула. Той също така помага да се определи праг на рентабилност на компанията и ви позволява да се предскаже на финансовите последици от определени решения.

По този начин, оперативен анализ и оперативно управление, са тясно свързани, така че предприемачите и мениджърите трябва да овладеят тези дисциплини на компанията не само да продължи дейността си, но също така и най-ефективно развити.