Външна среда на организацията

Когато управлението на предприятието е важно да се вземе предвид не само вътрешните променливи, но и тези, които са извън среда на организацията. Те също така не влияе върху вземането на решения от мениджърите на всички нива, за да се подобри ефективността на компанията.

Външна среда на организацията - това са събития и фактори, които не зависят от неговата дейност, но имат сериозно въздействие върху него.

Съществуват различни класификации, например, фактори се делят на преки и косвени, но бих искал да се изработи от 10-те сектора, че вътрешното практика представляват интерес.

1. индустрия или производство.

В този сектор са отразени много елементи, например, конкуренция, сътрудничество със сродни индустрии, характерната обема на предприятието, характеристики на конкурентни продукти.

2. Raw

Там са посочени доставчици, производители на свързаните с тях индустрии, пазара на недвижими имоти.

Всяка компания се интересува от притежаването на достатъчно информация за доставчиците, за да го установи на съответните услуги, и въведе определени позиции (управителя на покупки).

3. Човешки ресурси

Външната среда на организацията е и доставчик на специалист по конкретна фирма. Например, университети, средно специално образователни институции да сключват договори с фирмите, според която завършилите могат да бъдат обучени в бъдеще, за да се получи постоянна работа.

4. Финансови ресурси

Най-видните представители на този сектор - банковата система, фондови борси, финансови и кредитни институции, системата на частни инвеститори. Както знаете, много фирми заемат средства, за да се образува нейната ресурсна база и да се осигури нормален живот, за който те се отнасят за търговски банки или инвеститори.

5. Технология

Научният и технологичен прогрес, научните изследвания, е-търговия, информационни технологии - всичко външната среда на организацията. Управление не изобретяваме колелото, всички знаем, че всяка компания се стреми да максимизира печалбата, но и за да се гарантира, че продуктът е най-конкурентоспособна. За тази цел, фундаментални изследвания, за които са установени съответните служби в дружествата.

6. Market

Пазар е представен от потребителите и ползвателите на стоки и услуги. Външната среда организацията в руската практика се фокусира само върху първия.

7. Икономическите условия

външна организация среда оказва влияние върху бизнес операциите чрез показатели като инфлация, безработица, нивото на икономически растеж. От голямо значение е и фазата на икономическия цикъл, която е страната в момента.

8. Правителството

Този сектор включва законодателството, системата за данъчно облагане и различни политически процеси.

9. сектор Sotciokulturnyj

Тук ние считаме, различните ценности, които преобладават в страната, например, системата за професионална етика, защита на потребителите и др.

10. международен сектор

Валутни курсове, конкуренция от страна на чуждестранни компании, възможност да въведете световната сцена - всичко това е представено в десетата сектор.

Очевидно е, че всяка точка е разделена на показатели, за които изследва среда чуждия организацията. Управление предлага голямо разнообразие от методи за анализ, например, на стъпка, чрез която да се оцени влиянието на отделните фактори върху дейността на фирмата.

По този начин, очевидно е, че чуждестранните организации Околна среда - е една всеобхватна концепция. Тя засяга всички вътрешни променливи, така че мениджърите трябва да вземат под внимание фактори, развитие на политиките навременна реакция при определени събития, които се случват "отвън".