Целите на ръководството на предприятието в днешната икономическа пазар

управленските цели са да се установят стандарти за целите на оценката на компанията. Те се основават на прогнози за развитието на компанията в бъдеще, така че точността на прогнозите е много важен фактор в управлението. Ако прогнозите се определят за достатъчно дълъг период от време, тяхната точност не може да бъде много висока, съответно, са получени доста често срещани на целите на управлението.

Оперативни цели имат редица следните характеристики:
- те трябва да бъдат ясно дефинирани във времето, на базата на цели разделени на дълги, средни и краткосрочен план;
- Целите трябва да бъдат реалистични. Възможността на компанията трябва да бъде сравнима със задачите;
- цели не трябва да са противоречиви;
- цели трябва да бъдат измерими и сравними. Това е необходимо, за да се даде възможност за оценка на резултатите.

Цели изложени класификация управление по множество от атрибути, сред които са основа на времето, степента на важност на целевата сфера съдържанието на мъжки, степента на важност.
Обхват Management, която регламентира дейността на компанията в дългосрочен план, се нарича стратегическо управление. В тази област, управление, разработена обещаващ планове за развитие на компанията за по-дълъг период от време. Ефективното развитие на дружеството се осъществява чрез провеждане на конкурентно предимство и бързо реагиране на променящите се фактори на външната среда. стратегически цели за управление са сведени до един - определянето на правилната стратегия, която ще позволи на компанията след известно време, за да достигне най-високото възможно развитието на този етап. За да се постигне това, компанията разработи набор от мерки, включително различни компетентен преразпределение на ресурси, организация, планиране и контрол на дейностите, насочени към постигане на целта, търсенето и идентифицирането на най-успешните начини за развитие на предприятието. Целите на стратегическото управление , разработени за период от най-малко пет години. Ефективно постигане на целите зависи от съгласуваността на всички свързани с бизнес единици, които засягат крайния резултат. Нови тенденции, засягащи промяната в екологични фактори определят формирането на стратегическите принципи на управление.

Финансово управление на фирмата, която отговаря за управлението на финансовите ресурси на предприятието. Той регулира отношенията между стопански субекти, за това как да получите, преразпределение и използването на средствата. В обхвата на финансовото управление на влияние попадат приходите и разходите на фирмата, активи и пасиви, на платежния баланс. Като цяло, финансовото състояние на предприятието зависи от компетентно управление.

Основните цели на финансовото управление - е да се повиши благосъстоянието на собствениците на предприятието чрез увеличаване на максималния размер на печалба в дългосрочен план и оптимизирането на предприятието стойност на пазара. В рамките на постигането на финансовото управление на тези цели определя оптималното количество финансови ресурси, необходими за постигане на тези цели, осигурява най-ефективно използване на наличните ресурси на предприятието, оптимизира разходите на бизнеса и паричните потоци, осигурява максимизиране на печалбата и минимизиране на финансовия риск има за цел да осигури стабилен потенциал за растеж на предприятието.

Оптимално ударения цели на управление позволяват на компанията да представи отидете на техните цели и рационално харчат наличните материални и човешки ресурси.