Управление на организацията - система за управление на бизнеса

Управление на организацията - е да се създаде бизнес модел, а най- ефективното управление на нея. Основната задача на управлението е да се създадат такива условия в предприятието, които биха позволили да се получи възможно най-голяма печалба. За това, редица мерки. Такива като рационална организация на производството, въвеждане на иновативни технологии, ефективно използване на персонала, намаляване до минимум на разходите, автоматизация на счетоводните процеси и контрол и др.

Управление на организацията - е сложен и многопластов процес. В тази връзка, той се открояваше отделни видове. Основните от тях са: стратегически, финансови, стопански (бизнес), иновации, маркетинг и човешки ресурси.

Управление включва няколко основни характеристики. Това са: планиране, организация, контрол, регулиране и мотивация.

Планиране е отправна точка за развитието на предприятието. В края на краищата, той определя мисията, целите и задачите, под формата на количествени и качествени показатели. Стратегическо планиране задава дългосрочните цели на фирмата и бюджет - ток. В бъдеще, въз основа на планове за мониторинг и регулиране на дейностите. Функция на организацията в управлението на предприятието е насочена към създаване на структури и да му осигурява всички необходими ресурси. мотивираща функция се фокусира върху създаването на специална работна ръка системи за стимулиране на персонала, който финансово и морално стимулиране на персонала за извършване на производствени задачи и постигане на целите си. Също така важно: развитието на творческия си потенциал, образуване на пълен отбор. Контрол включва три аспекта. Първият - определянето на целите и графика за изпълнение на задачи, а вторият - сравнение на постигнатите резултати, а третият - корекцията на действия и планове. Сформирана стратегически, бюджетни и други планове са вид стандарти, базирани на отклонения на показателите за изпълнение, които се наблюдават. координационна функция осигурява синергия на всички структурни звена на предприятието.

Най-сложните процеси, които включват управление на организацията - това решение. Има редица методи, които ви позволяват да изпълнява ефективно този процес. Те включват системи за анализ, моделиране на процесите на управление, експертен анализ, генериране на идеи ( "мозъчна атака").

Ефективността на управлението на организацията зависи от спазването на принципите си, което е за управление на целостта на йерархично подреждане, ориентацията задача, комбинацията от централизация и децентрализация, оптимизация и управление на научни и демократизиране на валидност.

Управление на организацията - система цялостен мениджмънт, финанси, персонал, информация, разходи, производствени процеси, както и цяла поредица от въпроси, с цел да се възползват и да се осигури развитието на компанията.