Общата структура на бизнес план

бизнес план структура има конвенционална форма, въпреки уникалността на всеки отделен бизнес. За пълния бизнес плана е необходимо да се вземат предвид характеристиките на всеки един от елементите, които изискват подробно декодиране.

По този начин, на цялостна структура на бизнес план се основава на определена последователност на конвенционалните предмети. Основната част, която трябва да бъде първият - това е възможността на дружеството, се характеризира с кратки и поставяне на цели за в бъдеще. Ограничаването на този раздел се посочва лаконично, просто и ясно. В крайна сметка, тази част на бизнес плана се обърне особено внимание на потенциалните инвеститори или партньори.

Той също така трябва да се постави информация, която представлява по посока на фирмата и нейната дейност. В същото време във всяка посока трябва да се определя от целта, описана начини за постигането им, както и идентифициране на отговорните лица.

Този раздел трябва да отговори на два основни въпроса:

1. Какви ползи ще получи от инвеститорите, които са инвестирали пари в вашата компания?
2. Какви са рисковете за инвеститорите, с участието във финансирането на предприятието?

Структурата на бизнес плана трябва да съдържа описание на втората част на видове стоки или услуги, предоставяни. Трябва да има ясно разграничение в областта на първичното и вторичното.

Основните области включват следното: името на продукта или услугата с тяхното подробно описание и, за предпочитане, с чертежи или снимки. Също така е посочено: списък от нужди, които имат за цел да отговорят на мнение в стоките или услугите; характеристики търсенето; Сравнение на цена и качество; когато планираният продажба на стоки или предоставяне на услуги; предимства на този продукт върху подобни продукти на други фирми; списък с недостатъци и начини за тяхното преодоляване; съществуването на авторското право в продукта; разходи и е възможно печалба.

бизнес план структура не може да съдържа раздел, което е характерно пазарите. В този раздел може да се разглежда като достатъчно сериозно участие в този документ, тъй като той е изучаването на съществуващия пазар за продажби позволява на предприемача да се идентифицират една ниша в пазара на потребителите.

За да направите това, е отражение на отговорите на следните въпроси:

- където потенциалния пазар е?

- Кои сегменти на предпочитан пазар?

- кои фактори имат влияние върху търсенето на този продукт?

- това, което е направено, за да проучи пазарите?

Също така в този раздел трябва да се направи оценка на потенциалния обхват на пазара и реалните продажби

Всяка компания, която се грижи за резултатите от неговата дейност, създаване на бизнес план, структурата на което трябва да включва, в допълнение към посочените по-горе, други раздели:

- Планът за производство ;

- Оценка на конкуренцията на пазара;

- маркетингов план ;

- финансов план;

- Появата на възможни рискове.

Понякога последните две секции са обединени в един, тъй като изпълнението на финансовия план често се свързва с появата на рискове.

Финансовият план включва планиране за осигуряване на финансова компания, за да се възползват ефективно от налични средства. Като част от този раздел трябва да бъдат проектирани определен пакет от счетоводни документи за финансиране на:

- оперативен план, който показва взаимодействието на фирмата с целеви пазари на продажбите за всеки продукт;

- разчети за приходите и разходите, която има за цел да помогне при определянето на очакваната възвръщаемост и изчисляването на предполагаемите загуби, произтичащи от продажбата на даден продукт;

- отчет за паричните потоци (приходи и разходи по време на бизнес);

- баланс, който е окончателния документ на някой от фирмата за определен период.

По този начин, тази статия ще опишем накратко структурата на бизнес плана и неговата роля при осъществяването на дейността на дружеството. Трябва да се отбележи поверителността на документа, съдържащ уникални идеи, опит в областта на маркетинга и т.н. Поради това е необходимо да се покаже само тези хора, в които компанията има участие.