Основните видове управление

Финансов мениджър ръководи организацията и планирането на техните дейности за изпълнение на всички от потенциала на ресурсите на организацията и да се постигне максимална ефективност на производството. Мениджмънт - разнообразие от форми, техники и методи за управление на персонала и производството.

Преди няколко години, когато науката за управление на току-що се появи, тя е една неделима обект. С течение на времето от обекта да се изолират няколко обекти, които, от своя страна, са родили още няколко области. И има дори някои видове технологии за управление, които са специфични за дадена страна отразяват спецификата си (например, там е руски модел на управление).

Видове управление могат да бъдат различни, и броят им продължава да расте. Самото производство на новите модели са опитвали, експертите използват нови термини и определения. Форми на управление - това е отделните дейности по управление, които са предназначени за решаване на различни проблеми.

Според обектите за управление излъчва организационни, стратегически, тактически и оперативно управление. Организационно управление възлиза на произхода на структурата, механизъм за управление, разработване на набор от ръководни функции, правила и стандарти. Стратегически мениджмънт е прилагането на дългосрочни цели в управлението на дейностите след тяхното предварително зададено. Потенциалът на човешките ресурси, пренасочване на нуждите на клиентите на ефективна организация на производството - е в основата на стратегическото управление. Има различни модели на стратегическо управление. Тактическа управление в някои отношения, подобни на стратегически, че той се развива в разработването на стратегия. Нивото на организация на управлението - средно управленско и продължителността на времето, за да се предскаже много по-кратък. Оперативното управление решава проблемите, които възникват в процеса на производство. Тя се основава на разпределението на работата и ресурсите, проследяване на напредъка на задачи в настоящия момент.

В зависимост от функционалните аксесоари разграничи тази за управление, като например:

1. Управление на маркетинга. Разглеждане на финансовите пазари, създаване на нови канали за дистрибуция, образува ценова политика.
2. Управление на производството позволява да наблюдавате на производствените процеси на организацията, за извършване на основните дейности на компанията с помощта на координация и процеси.
3. Управление в областта на маркетинга - е процес на организация на продажбите, участие в разработването на икономически споразумения за доставка на продукти.
4. Управление на персонала - добро планиране на използването на трудовите ресурси, тяхната селекция, разположението, обучение. Това включва разработването на система за мотивация и стимулиране на персонала на организацията.
5. Финансов мениджмънт - е развитието на цели и задачи на финансовото управление на организацията, планирането на финансовите дейности, разработване на методи за ефективно управление на финансовите ресурси на организацията. Финансово управление включва управление на риска и управление на данъци.
6. Управление на иновациите - организира работата с иновации, координира използването на научни открития. Това управление е свързано с творческо настроение в отбора, особено настроение на работния персонал, готов постоянното експериментиране и развитие на нови технологии.
7. Investment Management - е дело на управление на инвестициите, рационална инвестиция за печалба в бъдеще.
8. Ekkauting на управление - на базата на taschatelnom събиране на информация, нейната обработка и анализ, за по-нататъшно се сравни ефективността на други организации с подобна дейност.
9. Адаптивно управление има за цел да се адаптират към променящите се условия на околната среда. Например, брокерски фирми - ярък пример за адаптивната система.

10. Управление на кризи - Управление на процес, едновременното обявяване в несъстоятелност на организацията. Например, контрол по време на производството по несъстоятелност или при сключване на договор за мир.

Има също така атакува управлението, вирус, комуникации, механични, проблемен, трансформираща, предсказуем, проектиране, пулсиращ, неограничен, рационален, аларма, ситуация, ефективно и самостоятелно управление.