Принципи за управление

Целта на дейността на всяко производство е да максимизират печалбата чрез намаляване на разходите, увеличаване на производителността и ефективно използване на всички налични резерви. Главната роля в това е управление. Като система за управление на производството, управление, въз основа на обширна база данни от различни науки, могат да постигнат всичките си цели. Насоки в същото време, правилата, на които всички решения са принципите на управление.

принципи за управление на синтезират на обективните закони на процеса на управление, които отразяват най-важните и повтарящи се тенденции в организацията.

Закони и принципи на управление осигуряват незабавна организация отговор след променящите се условия на външната и вътрешната среда.

Най-важните закони, които определят вектора на развитие на организацията и, като следствие, управление, включват редица тенденции, които са обективни и се прилага по време на икономическата активност.

Те включват по-специално за развитието на управлението като икономика, основана на науката, превръщането на основните техники с променящата се икономическа среда. Не по-малко важно е и редовността на управление, за да се определи степента на влияние на външната среда при формирането на стратегията на организацията и избор на подходящи техники за управление. Рационализация на нива на управление на организациите и използване на контрола в процеса на тяхната дейност са важни тенденции в развитието на управлението като ключов инструмент за управление. Ръководството трябва да се основава на неговото развитие на практиките за употреба на планирането на управлението. Въпреки това, може би един от най-важните закони е динамична промяна на принципите на управление на организацията и основните му функции.

Под влиянието на горепосочените закони са принципи на управление. Те формират основните изисквания за управление, методите за нейното изпълнение, функциите и структурата на организацията. Те включват общи и специфични принципи.

принципи за управление на Генералния за първи път са формулирани на класическата теория на управлението на Анри Файол. Той определи 14 основно той вярва, принципи на управление. Те включват: на принципа на разделение на труда, единство на командването и контрола на веригата за скаларна. Това предполага наличието на непрекъсната верига от команди от надзора, за да най-ефективно изпълнение на целите на организацията. По този начин, авторът ни води до факта, че присъствието на власт, дисциплина, централизация и субординация на интересите на поръчката - най-важните принципи на управление. Въпреки това, нито един служител няма да се изпълнят всички цели, определени за тях, без прилагане на принципа на справедливост и обезщетение за тяхната работа. Смарт мениджър трябва да подкрепя корпоративен дух и насърчаване на инициативата сред служителите. Само по този начин ще се гарантира принцип персонал стабилност, което значително намали нивото на оборота.

Принципи съвместимост гарантира успеха на организацията, високите печалби, ефективността на производството и свеждане до минимум на разходите система.

Безспорният условие за ефективното управление на този процес е необходимо да се вземе предвид спецификата на организацията, особено на индустрията, в която извършва това. От това следва, че принципите на управление имат специфичен характер, за да се разработи формула за административно въздействие върху организацията, която ви позволява да получите най-добър резултат от дейността му.