Функция финансово управление

За да се разбере характера и функциите на финансовото управление, е необходимо да се разбере структурата на капитала, за да научите как да създаде своя анализ и след това направи финансови решения. От тази позиция на функциите на финансовото управление на всяка организация, свързана с получаване на външно финансиране и тяхното последващо ефективно разпределение.

Основните функции на финансовото управление на базата на следните решения:

- Инвестиционните решения са свързани с това, което да се избере за инвестиционните активи на предприятието. Придобитите активи могат да бъдат дългосрочни и краткосрочни. Първият ще донесе приходи в бъдеще, след определен период от време, то е капиталово бюджетиране а. Това е необходимо, ако съществуващия актив не оправдава средствата, поставени или просто трябва да изберете от няколко алтернативни активи. Тук основната точка е анализ на риска и оценка на ползите, като очаквани приходи ще бъде и в бъдеще, с далечното. Оценка на ползите предоставя някои стандарти обмислят тази полза (правила бариера, минимални стандарти за доходи и така нататък.), Това е, което трябва да се разбере и да се измерва стойността на капитала.

Краткосрочни активи през годината се движат в пари в брой, това управление на оборотния капитал. Тази част от финансовото управление е важно, а не по-малко от капиталово бюджетиране, като краткосрочно оцеляване в момента осигурява успех в бъдеще. Важно е да се намери баланс между рентабилност и задължения. Ако организацията е течност, това означава, че тя има достатъчно оборотен капитал, той поставя на средствата по текущи активи. Ако средствата са недостатъчни, в противен случай да посрещне текущите задължения, фирмата има риск от фалит. Има и друг вариант неблагоприятно развитие: твърде много средства в текущите активи, която има лош ефект върху рентабилността.

- финансиране. Тук трябва да знаете теорията за структурата на капитала, който отразява взаимодействието на дълг и връщането на акционерите. На първо място, това е правилното съотношение на дълг и собствен капитал, което води до оптимална капиталова структура. Освен това, е необходимо да бъде в състояние да изберете желаната капиталовата структура във всеки отделен случай.

- дивиденти политика. Тук е важно да се организация политика по отношение на бъдещо използване на печалбите. Финансовият мениджър трябва да знае какъв процент от печалбата, което трябва да се разпределят между акционерите като дивиденти, както и какъв процент се запазва за реинвестиране.

Тези три основни решения определят функцията за финансово управление. Обикновено се разпределят функциите на финансовото управление на субекта и обекта на управление. предмет функция комбинирате прогнозиране, организация, планиране, мотивация, контрол. Към втория тип функции включва организирането на паричната циркулация и финансовите резултати, Логистика фондове.

Прогнози - това прогнозират промени финансовото състояние в съоръжението или отделни нейни компоненти. Планиране - система от мерки за създаване на цели, които ще ви помогнат при изпълнението на тези задачи. Организационна функция включва регулирането и координирането на персонал за изпълнение на финансовата програма. Регламент - постоянно влияние върху управлението и координацията съоръжения се постига чрез координация на всички компоненти на системата за контрол. Мотивация - е да се постигне интерес на работниците в резултатите. Контрол обикновено включва проверка на изпълнението на финансовите планове и работата. Функцията за наблюдение се основава на анализ на финансовите резултати, които, от своя страна, е важна част от финансово управление.